W jaki sposób delegować odpowiedzialność?

3-ludzi-biznesu-rozmawia

W jaki sposób delegować odpowiedzialność?

09:46 19 Luty in Zarządzanie
0 Comments

Zlecając zadania skuteczni menedżerowie o wiele bardziej skupiają się na delegowaniu uprawnień (Nawyk 1), niż wydawaniu poleceń. Aby stosować takie podejście, powinieneś skupić się na kliku kwestiach.

  • Koncentruj się na wynikach, a nie metodach pracy. Jasno przedstawiaj swoje oczekiwania, ale pozwól pracownikom, żeby sami wybierali metody osiągnięcia celu. (Oczywiście, nowi pracownicy mogą wymagać wcześniejszego przeszkolenia z metod pracy.)
  • Pytaj: „W jaki sposób, waszym zdaniem, możemy osiągnąć takie cele?”
  • Deleguj takie zadania, które pomogą pracownikom w rozwoju ich umiejętności.
  • W przypadku bardzo ważnych zadań poproś, aby członkowie zespołu przedstawili na piśmie, jak rozumieją zadanie i jakich wyników się od nich oczekuje.
  • Wspólnie zdecydujcie, co mogłoby pomóc zespołowi w osiągnięciu wysokiego poziomu zaangażowania i odpowiedzialności.

okladka_7h_fb

Delegowanie oznacza, że pozwalamy innemu pracownikowi, by stał się ekspertem, a więc żeby był najlepszy w swojej dziedzinie. — Timothy Firnstahl

Tekst przygotowany przez Iwonę Kiwerską

[Fot.: fotolia.com]

admin

slawomir.kazimierczak@door.com.pl

Administrator serwisu

Dodaj komentarz

Bądź pierwszy!

Powiadom o
avatar
500
wpDiscuz
X