7 nawyków skutecznego działania Tag

tlok-w-przejsciu

Twórz synergię

16:35 13 Marzec in Efektywność osobista
0 Comments

Synergia sprowadza się do prawdy, że „co dwie głowy, to nie jedna”. Synergia to nawyk kreatywnej współpracy. To praca zespołowa, otwartość i przygoda, jaką jest znajdowanie nowych rozwiązań starych problemów. Aby skutecznie rozwiązywać problemy, wypracuj w sobie nawyk robienia dwóch poniższych rzeczy: Poszukuj różnych punktów widzenia –...

3-ludzi-biznesu-rozmawia

W jaki sposób delegować odpowiedzialność?

09:46 19 Luty in Zarządzanie
0 Comments

Zlecając zadania skuteczni menedżerowie o wiele bardziej skupiają się na delegowaniu uprawnień (Nawyk 1), niż wydawaniu poleceń. Aby stosować takie podejście, powinieneś skupić się na kliku kwestiach. Koncentruj się na wynikach, a nie metodach pracy. Jasno przedstawiaj swoje oczekiwania, ale pozwól pracownikom, żeby sami wybierali metody...

krajobraz-z-droga-po-srodku

Ostrz piłę® – to fundament Twojej skuteczności

10:25 13 Luty in Efektywność osobista
0 Comments

Ostrzenie piły jest równoznaczne z dbałością o największy zasób, którym dysponujesz i rozwijaniem go. Tym zasobem jesteś ty sam. Ostrzenie piły to zrównoważony program samoodnowy w czterech wymiarach twojego życia: fizycznym, społeczno-emocjonalnym, umysłowym i duchowym. Oto kilka przykładów pożądanych działań: - Wymiar fizyczny: Odżywianie, ćwiczenia i odpoczynek. - Wymiar społeczno-emocjonalny: Nawiązywanie głębokich...

zegar-z-godzina-11-47

Co stawiasz na pierwszym miejscu?

10:43 09 Luty in Zarządzanie
0 Comments

Gospodarowanie czasem to prawdziwe wyzwanie dla menedżera, który na co dzień ma do czynienia z mnóstwem spotkań, nagłych spraw i ciągłymi oczekiwaniami, by znalazł dla kogoś choć chwilę. Kilka wskazówek wynikających z Nawyku 3 pomoże zapracowanemu menedżerowi skuteczniej zarządzać swoim czasem: Napisz swoją deklarację wkładu. Starannie wybierz kilka...

kobieta-tlumaczaca-cos-mezczyznie

Jak słuchać empatycznie?

11:09 02 Luty in Efektywność osobista
0 Comments

Czy ludzie w Twojej firmie zadają pytania z intencją autentycznego zrozumienia? Czy szczerze i otwarcie wyrażają swoje emocje i przekonania? Jak budujecie porozumienie wewnątrz organizacji? Słuchaj empatycznie (Nawyk 5), gdy naprawdę chcesz zrozumieć punkt widzenia swojego pracownika, szefa, klienta czy dostawcy. Nie wyrażaj aprobaty, nie oceniaj, nie...

X