Skip to content
DOOR-Poland_Logo_Blue_RGB
DOOR_White_Poland_Logo
  • O Nas
    • Zespół
    • Strefa Wiedzy
  • Kultura & Rezultaty
    • Kultura współodpowiedzialności
    • Nieustępliwe Przywództwo
    • Realizacja strategii
    • People management
  • Szkolenia
    • Menedżerskie
      • Lider i menedżer
      • Menedżer od pierwszego dnia
      • Zarządzanie zespołem wirtualnym
      • Motywacja 6.0
      • Ocena pracownika (rozmowa oceniająca)
      • Zarządzanie zmianą - podejście kompleksowe
      • Menedżer w roli coacha
      • Zarządzanie w sytuacjach konfliktowych
      • Zarządzanie zespołem projektowym
    • Osobiste
      • EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA 4X4
      • Self learning
      • TEAM-UP zespół wysokiej jakości
      • Efektywne prowadzenie spotkań
      • Komunikacja, Feedback, Asertywnosć
      • Prezentacje wystąpienia publiczne
      • Wywieranie wpływu / perswazja
      • Radzenie sobie ze stresem
    • Sprzedażowe
      • Pozyskiwanie nowych klientów
      • Sprzedaż profesjonalna
      • Negocjacje (również zakupowe)
      • Prezentacja przed zespołem decyzyjnym klienta
      • Zamykanie sprzedaży i trudne sytuacje
      • Fachowa obsługa klientów
    • ONLINE
  • DOOR2TOOLS
    • Coaching
    • Strength Deployment Inventory 2.0
    • Doradztwo
  • Szkolenia Otwarte
Menu
  • O Nas
    • Zespół
    • Strefa Wiedzy
  • Kultura & Rezultaty
    • Kultura współodpowiedzialności
    • Nieustępliwe Przywództwo
    • Realizacja strategii
    • People management
  • Szkolenia
    • Menedżerskie
      • Lider i menedżer
      • Menedżer od pierwszego dnia
      • Zarządzanie zespołem wirtualnym
      • Motywacja 6.0
      • Ocena pracownika (rozmowa oceniająca)
      • Zarządzanie zmianą - podejście kompleksowe
      • Menedżer w roli coacha
      • Zarządzanie w sytuacjach konfliktowych
      • Zarządzanie zespołem projektowym
    • Osobiste
      • EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA 4X4
      • Self learning
      • TEAM-UP zespół wysokiej jakości
      • Efektywne prowadzenie spotkań
      • Komunikacja, Feedback, Asertywnosć
      • Prezentacje wystąpienia publiczne
      • Wywieranie wpływu / perswazja
      • Radzenie sobie ze stresem
    • Sprzedażowe
      • Pozyskiwanie nowych klientów
      • Sprzedaż profesjonalna
      • Negocjacje (również zakupowe)
      • Prezentacja przed zespołem decyzyjnym klienta
      • Zamykanie sprzedaży i trudne sytuacje
      • Fachowa obsługa klientów
    • ONLINE
  • DOOR2TOOLS
    • Coaching
    • Strength Deployment Inventory 2.0
    • Doradztwo
  • Szkolenia Otwarte
  • O Nas
    • Zespół
    • Strefa Wiedzy
  • Kultura & Rezultaty
    • Kultura współodpowiedzialności
    • Nieustępliwe Przywództwo
    • Realizacja strategii
    • People management
  • Szkolenia
    • Menedżerskie
      • Lider i menedżer
      • Menedżer od pierwszego dnia
      • Zarządzanie zespołem wirtualnym
      • Motywacja 6.0
      • Ocena pracownika (rozmowa oceniająca)
      • Zarządzanie zmianą - podejście kompleksowe
      • Menedżer w roli coacha
      • Zarządzanie w sytuacjach konfliktowych
      • Zarządzanie zespołem projektowym
    • Osobiste
      • EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA 4X4
      • Self learning
      • TEAM-UP zespół wysokiej jakości
      • Efektywne prowadzenie spotkań
      • Komunikacja, Feedback, Asertywnosć
      • Prezentacje wystąpienia publiczne
      • Wywieranie wpływu / perswazja
      • Radzenie sobie ze stresem
    • Sprzedażowe
      • Pozyskiwanie nowych klientów
      • Sprzedaż profesjonalna
      • Negocjacje (również zakupowe)
      • Prezentacja przed zespołem decyzyjnym klienta
      • Zamykanie sprzedaży i trudne sytuacje
      • Fachowa obsługa klientów
    • ONLINE
  • DOOR2TOOLS
    • Coaching
    • Strength Deployment Inventory 2.0
    • Doradztwo
  • Szkolenia Otwarte
Menu
  • O Nas
    • Zespół
    • Strefa Wiedzy
  • Kultura & Rezultaty
    • Kultura współodpowiedzialności
    • Nieustępliwe Przywództwo
    • Realizacja strategii
    • People management
  • Szkolenia
    • Menedżerskie
      • Lider i menedżer
      • Menedżer od pierwszego dnia
      • Zarządzanie zespołem wirtualnym
      • Motywacja 6.0
      • Ocena pracownika (rozmowa oceniająca)
      • Zarządzanie zmianą - podejście kompleksowe
      • Menedżer w roli coacha
      • Zarządzanie w sytuacjach konfliktowych
      • Zarządzanie zespołem projektowym
    • Osobiste
      • EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA 4X4
      • Self learning
      • TEAM-UP zespół wysokiej jakości
      • Efektywne prowadzenie spotkań
      • Komunikacja, Feedback, Asertywnosć
      • Prezentacje wystąpienia publiczne
      • Wywieranie wpływu / perswazja
      • Radzenie sobie ze stresem
    • Sprzedażowe
      • Pozyskiwanie nowych klientów
      • Sprzedaż profesjonalna
      • Negocjacje (również zakupowe)
      • Prezentacja przed zespołem decyzyjnym klienta
      • Zamykanie sprzedaży i trudne sytuacje
      • Fachowa obsługa klientów
    • ONLINE
  • DOOR2TOOLS
    • Coaching
    • Strength Deployment Inventory 2.0
    • Doradztwo
  • Szkolenia Otwarte
Kontakt
Kontakt
DOOR_White_Poland_Logo
  • O Nas
    • Zespół
    • Strefa Wiedzy
  • Kultura & Rezultaty
    • Kultura współodpowiedzialności
    • Nieustępliwe Przywództwo
    • Realizacja strategii
    • People management
  • Szkolenia
    • Szkolenia menedżerskie DOOR2Leadership
      • Lider i menedżer
      • Menedżer od pierwszego dnia
      • Zarządzanie zespołem wirtualnym
      • Motywacja 6.0
      • Ocena pracownika (rozmowa oceniająca)
      • Zarządzanie zmianą w zespole
      • Menedżer w roli coacha
      • Zarządzanie w sytuacjach konfliktowych
      • Zarządzanie zespołem projektowym
    • DOOR2Mastery
      • EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA 4X4
      • Self learning
      • TEAM-UP zespół wysokiej jakości
      • Efektywne prowadzenie spotkań
      • Sztuka efektywnej komunikacji
      • Prezentacje wystąpienia publiczne
      • Wywieranie wpływu / perswazja
      • Radzenie sobie ze stresem
    • DOOR2Sales
      • Pozyskiwanie nowych klientów
      • Sprzedaż profesjonalna
      • Negocjacje (również zakupowe)
      • Prezentacja przed zespołem decyzyjnym klienta
      • Zamykanie sprzedaży i trudne sytuacje
      • Fachowa obsługa klientów
    • ONLINE
  • DOOR2TOOLS
    • Coaching
    • Strength Deployment Inventory 2.0
    • Doradztwo
  • Szkolenia Otwarte
  • Kontakt
Menu
  • O Nas
    • Zespół
    • Strefa Wiedzy
  • Kultura & Rezultaty
    • Kultura współodpowiedzialności
    • Nieustępliwe Przywództwo
    • Realizacja strategii
    • People management
  • Szkolenia
    • Szkolenia menedżerskie DOOR2Leadership
      • Lider i menedżer
      • Menedżer od pierwszego dnia
      • Zarządzanie zespołem wirtualnym
      • Motywacja 6.0
      • Ocena pracownika (rozmowa oceniająca)
      • Zarządzanie zmianą w zespole
      • Menedżer w roli coacha
      • Zarządzanie w sytuacjach konfliktowych
      • Zarządzanie zespołem projektowym
    • DOOR2Mastery
      • EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA 4X4
      • Self learning
      • TEAM-UP zespół wysokiej jakości
      • Efektywne prowadzenie spotkań
      • Sztuka efektywnej komunikacji
      • Prezentacje wystąpienia publiczne
      • Wywieranie wpływu / perswazja
      • Radzenie sobie ze stresem
    • DOOR2Sales
      • Pozyskiwanie nowych klientów
      • Sprzedaż profesjonalna
      • Negocjacje (również zakupowe)
      • Prezentacja przed zespołem decyzyjnym klienta
      • Zamykanie sprzedaży i trudne sytuacje
      • Fachowa obsługa klientów
    • ONLINE
  • DOOR2TOOLS
    • Coaching
    • Strength Deployment Inventory 2.0
    • Doradztwo
  • Szkolenia Otwarte
  • Kontakt

PIL

  1. Strona Główna>
  2. Wpisy>
  3. PIL
Read more about the article Delegowanie obowiązków cz. 2 – komu i jak delegować obowiązki?

Delegowanie obowiązków cz. 2 – komu i jak delegować obowiązki?

  • Post author:Denis Jadczuk
  • Post published:23 marca 2022
  • Post category:PIL
  • Post comments:0 Komentarzy

Delegowanie obowiązków cz. 2 – komu i jak delegować obowiązki? Zapewne intuicyjnie wiemy, że nie wszystko, nie w każdej sytuacji i nie każdemu możemy w ten sam sposób delegować. To…

Czytaj dalejDelegowanie obowiązków cz. 2 – komu i jak delegować obowiązki?
Read more about the article Delegowanie zadań w firmie cz. 1 – kiedy i dlaczego?

Delegowanie zadań w firmie cz. 1 – kiedy i dlaczego?

  • Post author:Denis Jadczuk
  • Post published:23 marca 2022
  • Post category:PIL
  • Post comments:0 Komentarzy

Delegowanie zadań w firmie cz. 1 – kiedy i dlaczego? Wiele napisano o procesie delegowania. W tym wpisie znajdziesz zbiór syntetycznych porad i wskazówek z delegowania zadań w firmie. Umiejętności…

Czytaj dalejDelegowanie zadań w firmie cz. 1 – kiedy i dlaczego?
Read more about the article Przywództwo w firmie – wymiary

Przywództwo w firmie – wymiary

  • Post author:Denis Jadczuk
  • Post published:9 marca 2022
  • Post category:PIL
  • Post comments:0 Komentarzy

Przywództwo w firmie – wymiary Posiadanie zwolenników jest istotą bycia liderem. Nie możesz być przewodnikiem, jeśli nikt za Tobą nie idzie! Podczas szkolenia dla menedżerów pamiętajmy także o elemencie, który…

Czytaj dalejPrzywództwo w firmie – wymiary
Read more about the article Szkolenia z przywództwa – nadawanie kierunku

Szkolenia z przywództwa – nadawanie kierunku

  • Post author:Denis Jadczuk
  • Post published:9 marca 2022
  • Post category:PIL
  • Post comments:0 Komentarzy

Szkolenia z przywództwa – nadawanie kierunku Zespół potrzebuje przywództwa. Od roli lidera zależy często sukces całego teamu. W DOOR Poland wiemy, jak ważne jest świadome przywództwo. To ono odpowiada za…

Czytaj dalejSzkolenia z przywództwa – nadawanie kierunku
Read more about the article Odpowiedzialność a współodpowiedzialność

Odpowiedzialność a współodpowiedzialność

  • Post author:admin
  • Post published:16 kwietnia 2021
  • Post category:PIL
  • Post comments:0 Komentarzy

Odpowiedzialność a współodpowiedzialnośćPojęcie odpowiedzialność najczęściej pojawia się podczas rozmów o wynikach. Zwłaszcza, gdy nie są one zadowalające. Pytamy: „No to kto jest odpowiedzialny …”. Czy jednak te słowa trafnie opisują sytuacje?…

Czytaj dalejOdpowiedzialność a współodpowiedzialność
Read more about the article Zasada OZ – budowanie Kultury Współodpowiedzialności

Zasada OZ – budowanie Kultury Współodpowiedzialności

  • Post author:admin
  • Post published:16 kwietnia 2021
  • Post category:PIL
  • Post comments:0 Komentarzy

Zasada OZ – budowanie Kultury Współodpowiedzialności W jaki sposób ludzie i organizacje mogą przełamywać cykl wiktymizacji w celu osiągnięcia lepszych rezultatów?  Jak przejść od myślenia „dlaczego nie mogę zrobić czegoś…

Czytaj dalejZasada OZ – budowanie Kultury Współodpowiedzialności
Read more about the article Szczęście a Współodpowiedzialność

Szczęście a Współodpowiedzialność

  • Post author:admin
  • Post published:15 kwietnia 2021
  • Post category:PIL
  • Post comments:0 Komentarzy

Szczęście a WspółodpowiedzialnośćBadanie „Happines at Work” przeprowadzone przez Partners In Leadership potwierdziło nasze przeczucia. Pracownicy, którzy czują się szczęśliwi w miejscu pracy w 85% podejmują więcej inicjatyw, 73% lepiej współpracuje…

Czytaj dalejSzczęście a Współodpowiedzialność
Read more about the article 6 symptomów braku Współodpowiedzialności

6 symptomów braku Współodpowiedzialności

  • Post author:admin
  • Post published:15 kwietnia 2021
  • Post category:PIL
  • Post comments:0 Komentarzy

6 symptomów braku Współodpowiedzialności Brak zaangażowania i odpowiedzialności w miejscu pracy często jest efektem nie do końca produktywnych praktyk menedżerskich oraz schematów działania.Warto zwrócić uwagę na sygnały ostrzegawcze i w…

Czytaj dalej6 symptomów braku Współodpowiedzialności

Ostatnie wpisy

  • Delegowanie obowiązków cz. 2 – komu i jak delegować obowiązki?
  • Delegowanie zadań w firmie cz. 1 – kiedy i dlaczego?
  • Przywództwo w firmie – wymiary
  • Szkolenia z przywództwa – nadawanie kierunku
  • Odpowiedzialność a współodpowiedzialność

Najnowsze komentarze

    DOOR_White_Poland_Logo
    • O Nas
    • Kultura & Rezultaty
    • ONLINE
    • Kontakt
    • Polityka Prywatności
    • Procedura reklamacji
    Menu
    • O Nas
    • Kultura & Rezultaty
    • ONLINE
    • Kontakt
    • Polityka Prywatności
    • Procedura reklamacji
    Facebook Youtube Linkedin

    © 2021 All rights Reserved. DOOR Poland Sp. z o.o.

    Naszą nadrzędną wartością jest wspieranie naszych klientów w osiąganiu pożądanych rezultatów organizacyjnych, menedżerskich, sprzedażowych, osobistych.
    Spójność i synergia merytoryczna wsparte bogactwem metodycznym gwarantują wysoką skuteczność wdrażanych rozwiązań.
    Oferujemy specjalistyczne rozwiązania i szkolenia w następujących obszarach: zarządzanie i przywództwo, rozwiązania sprzedażowe, efektywność osobista, kultura organizacji.
    DOOR Poland jest firmą, która rozwija się wraz z naszymi klientami. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu DOOR International oraz licznym wdrożeniom naszych programów na całym świecie, potrafimy rozpoznać potrzeby szkoleniowe, rozwojowe naszych Klientów i zaproponować im najskuteczniejsze wdrożenia w zakresie kultury organizacji, zarządzania i przywództwa, umiejętności managerskich i sprzedażowych, umiejętności osobistych. Rozwiązania, które pomogą osiągnąć kluczowe dla ich organizacji cele. Charakteryzuje nas dbałość o najwyższą jakość oferowanych przez nas szkoleń i wdrożeń, a także solidne podstawy płynące z bogatego, międzynarodowego doświadczenia w budowaniu kultury organizacji, rozwoju kompetencji przywódczych, menedżerskich, sprzedażowych, osobistych. Akademia rozwoju, akademia managera, akademia sprzedaży.

    DOOR_White_Poland_Logo
    • O Nas
    • Kultura & Rezultaty
    • ONLINE
    • Kontakt
    • Polityka Prywatności
    • Procedura reklamacji
    Menu
    • O Nas
    • Kultura & Rezultaty
    • ONLINE
    • Kontakt
    • Polityka Prywatności
    • Procedura reklamacji
    Facebook Youtube Linkedin

    © 2021 All rights Reserved. DOOR Poland Sp. z o.o.

    Naszą nadrzędną wartością jest wspieranie naszych klientów w osiąganiu pożądanych rezultatów organizacyjnych, menedżerskich, sprzedażowych, osobistych.
    Spójność i synergia merytoryczna wsparte bogactwem metodycznym gwarantują wysoką skuteczność wdrażanych rozwiązań.
    Oferujemy specjalistyczne rozwiązania i szkolenia w następujących obszarach: zarządzanie i przywództwo, rozwiązania sprzedażowe, efektywność osobista, kultura organizacji.
    DOOR Poland jest firmą, która rozwija się wraz z naszymi klientami. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu DOOR International oraz licznym wdrożeniom naszych programów na całym świecie, potrafimy rozpoznać potrzeby szkoleniowe, rozwojowe naszych Klientów i zaproponować im najskuteczniejsze wdrożenia w zakresie kultury organizacji, zarządzania i przywództwa, umiejętności managerskich i sprzedażowych, umiejętności osobistych. Rozwiązania, które pomogą osiągnąć kluczowe dla ich organizacji cele. Charakteryzuje nas dbałość o najwyższą jakość oferowanych przez nas szkoleń i wdrożeń, a także solidne podstawy płynące z bogatego, międzynarodowego doświadczenia w budowaniu kultury organizacji, rozwoju kompetencji przywódczych, menedżerskich, sprzedażowych, osobistych. Akademia rozwoju, akademia managera, akademia sprzedaży.

    © 2021 All rights Reserved. DOOR Poland Sp. z o.o.

    X