Wygenerowany przez All in One SEO v5.0.0.1, jest to plik llms.txt używany przez LLM do indeksowania witryny.

# DOOR Poland

Oferta szkoleń otwartych i zamkniętych oraz konsultacji przeznaczonych dla kadry kierowniczej. Zespół profesjonalistów pracujących razem, by pomóc klientom osiągnąć sukces.

## Sitemaps

- [XML Sitemap](https://door.com.pl/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website.

## Wpisy

- [Wpisy](https://door.com.pl/wpisy/)
- [Skuteczna komunikacja interpersonalna - udana współpraca biznesowa](https://door.com.pl/blog/skuteczna-komunikacja-interpersonalna-udana-wspolpraca-biznesowa/) - Czym jest skuteczna komunikacja? Jakie są modele komunikacji? Co to komunikacja werbalna, a co niewerbalna? Na pytania odpowiedzieliśmy w artykule.
- [Negocjacje w biznesie - istota negocjacji, techniki negocjacji i więcej](https://door.com.pl/blog/negocjacje-w-biznesie-istota-negocjacji-techniki-negocjacji-i-wiecej/) - Dowiedz się, dlaczego umiejętność prowadzenia negocjacji z kontrahentami jest kluczowa w biznesie i może przesądzić o losach firmy. Oto porady DOOR!
- [Dlaczego szkolenia sprzedażowe są potrzebne? Co daje profesjonalne szkolenie sprzedaży?](https://door.com.pl/blog/dlaczego-szkolenia-sprzedazowe-sa-potrzebne-co-daje-profesjonalne-szkolenie-sprzedazy/) - Czego nauczą Cię szkolenia sprzedażowe? Przekonaj się, jak doskonalić warsztat, analizować doświadczenie sprzedażowe i wyciągać konstruktywne wnioski.
- [Czym jest współodpowiedzialność (accountability) w firmie i dlaczego jest ważna?](https://door.com.pl/blog/czym-jest-wspolodpowiedzialnosc-accountability-w-firmie-i-dlaczego-jest-wazna/) - Jak zwiększyć efektywność pracy? Firma szkoleniowa DOOR podpowiada, że warto przyjrzeć się współodpowiedzialności (accountability) pracowników.
- [Delegowanie obowiązków cz. 2 – komu i jak delegować obowiązki?](https://door.com.pl/blog/delegowanie-obowiazkow-cz-2-komu-i-jak-delegowac-obowiazki/) - Komu i jak delegować obowiązki? Przeczytaj i zobacz, jak skutecznie delegować obowiązki pracownikom. Poznaj skuteczne sposoby delegowania pracy.
- [Delegowanie zadań w firmie cz. 1 – kiedy i dlaczego?](https://door.com.pl/blog/delegowanie-zadan-w-firmie-cz-1-kiedy-i-dlaczego/) - Czy wiesz, jak powinno wyglądać delegowanie zadań w firmie? Zobacz kiedy i dlaczego delegować zadania i poszerzaj swoje kompetencje menedżerskie!
- [Przywództwo w firmie – wymiary](https://door.com.pl/blog/przywodztwo-w-firmie-wymiary/) - Jaki powinien być dobry lider w firmie? Przeczytaj i dowiedz się więcej o przywództwie w firmie, poznaj cechy dobrego przywódcy i rolę lidera.
- [Szkolenia z przywództwa – nadawanie kierunku](https://door.com.pl/blog/szkolenia-z-przywodztwa-nadawanie-kierunku/) - Zobacz proste ćwiczenia ze szkolenia z przywództwa. Przeczytaj i sprawdź, jakie ćwiczenia dla liderów i menedżerów możesz wykonać w swoim zespole.
- [Odpowiedzialność a współodpowiedzialność](https://door.com.pl/blog/odpowiedzialnosc-a-wspolodpodzialnosc/) - Odpowiedzialność a współodpowiedzialność Pojęcie odpowiedzialność najczęściej pojawia się podczas rozmów o wynikach. Zwłaszcza, gdy nie są one zadowalające. Pytamy: „No to kto jest odpowiedzialny …”. Czy jednak te słowa trafnie opisują sytuacje? Czy zbliżają nas do poprawy rezultatów? Proponujemy przejście do postawy współodpowiedzialności. Różnica w podejściu, to … Pobierz cały artykuł Kontakt
- [Szczęście a Współodpowiedzialność](https://door.com.pl/blog/szczescie-a-wspolodpowiedzialnosc/) - Szczęście a Współodpowiedzialność Badanie „Happines at Work” przeprowadzone przez Partners In Leadership potwierdziło nasze przeczucia. Pracownicy, którzy czują się szczęśliwi w miejscu pracy w 85% podejmują więcej inicjatyw, 73% lepiej współpracuje z innymi, 48% deklaruje, że bardziej zależy im na pracy. W artykule kilka faktów na temat tego, co ma wpływ na badane poczucie. Pobierz
- [Zasada OZ – budowanie Kultury Współodpowiedzialności](https://door.com.pl/blog/zasada-oz-budowanie-kultury-wspolodpowiedzialnosci/) - Zasada OZ – budowanie Kultury Współodpowiedzialności W jaki sposób ludzie i organizacje mogą przełamywać cykl wiktymizacji w celu osiągnięcia lepszych rezultatów? Jak przejść od myślenia „dlaczego nie mogę zrobić czegoś lepiej” do refleksji „w jaki sposób poprawić swą przyszłość”? Jak ulepszyć osiągane rezultaty poprzez przyjęcie odpowiedzialności? Pobierz cały artykuł Kontakt
- [6 symptomów braku Współodpowiedzialności](https://door.com.pl/blog/6-symptomow-braku-wspolodpowiedzialnosci/) - 6 symptomów braku Współodpowiedzialności Brak zaangażowania i odpowiedzialności w miejscu pracy często jest efektem nie do końca produktywnych praktyk menedżerskich oraz schematów działania.Warto zwrócić uwagę na sygnały ostrzegawcze i w porę im zaradzić. Pobierz cały artykuł Kontakt

## Strony

- [Strona Główna](https://door.com.pl/) - Szkolenia biznesowe, coaching i doradztwo dla firm. Tysiące zadowolonych klientów, szkolenia dla firm i klientów indywidualnych.
- [Praca w środowisku zmiany](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/praca-w-srodowisku-zmiany/) - Praca w środowisku zmiany Celem warsztatu jest przygotowanie uczestników do planowanych, przemyślanych działań, które spowodują sukces – wdrożenie zamierzonej (lub zadanej) zmiany. Sukces dzięki systematycznej pracy i współpracy z kierowanym zespołem. Uczestnicy będą potrafili lepiej: planować i realizować etapy procesu wprowadzania zmian; angażować zespół w zmiany; reagować na opory; Cele szkolenia: Poznają proces i elementy
- [Szkolenia Otwarte](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/) - Szkolenia otwarte Chcesz rozwijać nowe umiejętności? Zaczynasz karierę w nowej branży? Rozwijaj swój potencjał, podnoś swoje kompetencje. Zapisz się na szkolenia otwarte dla osób prywatnych, firm, organizacji, pracowników i przedsiębiorców w DOOR Warszawa. People management, wystąpienia publiczne i prezentacje, techniki sprzedaży, a może zarządzanie zespołem? Wybierz szkolenie otwarte najlepiej dopasowane do kierunku Twojej kariery. Jeśli
- [OPEN - Zarządzanie Zespołem Wirtualnym](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/open-zarzadzanie-zespolem-wirtualnym/) - Zarządzanie Zespołem Wirtualnym Zmiana kontekstu struktury niesie za sobą korektę w akcentach organizowania pracy zespołu oraz stosowanych metod zarządzania. Pomocne są zarówno zasady tworzenia zespołów wirtualnych jak i znalezienie odpowiedzi na wyzwania z jakimi mierzą się liderzy.Gdzie leży granica pomiędzy sterowaniem i kontrolą, a zaufaniem i motywacją? Jak monitorować pracę zespołu? Na jakie aspekty komunikacji
- [Customer Centered Selling – Taktyka Rozmowy z Klientem](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/customer-centered-selling-taktyka-rozmowy-z-klientem/) - Customer Centered Selling – Taktyka Rozmowy z Klientem Czy na współczesnym rynku istnieje jeszcze potencjał do znacznego zwiększenia wyników sprzedaży? Odpowiedzią są badania przeprowadzone wśród potencjalnych klientów. Otóż prawie 80% z nich nie jest zadowolona w pełni z posiadanych produktów lub też z usług, z których korzysta. Wydaje się, że dla sprzedawcy to wręcz wymarzona
- [People management](https://door.com.pl/kultura-rezultaty/people-management/) - Rozwijaj umiejętności menedżerskie! Już teraz sprawdź naszą edukacyjną grę dla menedżerów – skuteczne narzędzie szkoleniowe dla Twojego zespołu.
- [OPEN - Sprzedaż profesjonalna](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/open-sprzedaz-profesjonalna/) - Sprzedaż profesjonalna Najważniejsze decyzje w procesie sprzedaży podejmuje Klient. Ludzie lubią kupować, są niechętni gdy im się coś sprzedaje. Ważnym jest by przy tych decyzjach być. Sprzedaż polega na pomocy klientowi w procesie kupowania. Najmniej efektywnym podejściem w sprzedaży jest „domyślanie się” zamiast „dowiadywania się” . Temu służy uporządkowana rozmowa, prowadzona w bezpiecznej atmosferze. Tylko,
- [OPEN - Prezentacje, wystąpienia publiczne](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/open-prezentacje-wystapienia-publiczne/) - Prezentacjewystąpienia publiczne (na żywo i online) Prezentowanie danych, idei, pomysłów, raportów. Prowadzenie prezentacji motywujących, przekazujących wiedzę grupom liczącym od dwóch do kilkudziesięciu osób. Logiczne, zrozumiałe wystąpienia, uporządkowane i przekonujące zależą nie tylko od treści, ale głownie od formy przekazu. Swoboda i pewność siebie. To coś czego można się nauczyć. Tematy warsztatu: Ustalenie możliwych celów prezentacji
- [OPEN - Radzenie sobie ze stresem](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/open-radzenie-sobie-ze-stresem/) - Radzenie sobie ze stresem Stres w takim samym stopniu i obszarze wpływa zarówno na zwykłego pracownika operacyjnego jak i na menedżera czy Członka Zarządu. Zmieniają się tylko czynniki stresogenne. To umysł jest źródłem poczucia stresu dlatego też właśnie na nim opiera się program szkolenia. Metody radzenia sobie ze stresem, postrzegania go i wykorzystywania w sposób
- [OPEN - Efektywne prowadzenie spotkań](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/open-efektywne-prowadzenie-spotkan/) - Efektywne prowadzenie spotkań (na żywo i online) Ilość czasu spędzonego na spotkaniach, stanowi istotną część dnia pracy. Często jednak są one nieproduktywne i ich uczestnicy mają poczucie źle wykorzystanego czasu. Zdarza się, że narady nie kończą się konkretnymi wytycznymi co do kolejnych podejmowanych działań lub różnym przekonaniem i postrzeganiem podjętych ustaleń. Cele szkolenia: Dzięki szkoleniu
- [Modele podejmowania decyzji](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/modele-podejmowania-decyzji/) - Modele podejmowania decyzji Każdy z nas podejmuje codziennie wiele różnych decyzji. Dotyczą one często spraw błahych, ale bywa i tak, że od naszej decyzji zależy los przedsiębiorstwa i wielu osób. Dla każdego menedżera podejmowanie decyzji to nie tylko codzienność, ale podstawowy wymóg. Z docierającej nieustannie olbrzymiej liczby informacji trzeba wybrać najważniejsze. To kluczowa umiejętność, determinująca
- [Lider i Menedżer – Zarządzanie zespołem w praktyce](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/lider-i-menedzer-zarzadzanie-zespolem-w-praktyce/) - Lider i Menedżer – Zarządzanie zespołem w praktyce Czy charyzma ważniejsza jest od umiejętności?Ci, którzy nie są jedynie menedżerami ale także liderami, mocno polegają na sile własnej osobowości. Osoba powołana na wysokie stanowisko menedżerskie otrzymuje wraz z nim prawowitą władzę – uprawnienia, by nagradzać i przymuszać. Wykorzystywanie władzy wynikającej z poparcia i zaangażowania zespołu jest
- [Kierowanie zespołem](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/kierowanie-zespolem/) - Kierowanie zespołem Czy można być dobrym Liderem nie korzystając z narzędzi menedżerskich? Pewnie tak, ale będziemy lepszymi Liderami, jeżeli będziemy z nich sprawnie korzystać. Każdy menedżer wypracowuje swój zestaw narzędzi, które pozwalają skutecznie zarządzać zespołem i z tym zespołem wspólnie realizować cele. Zanim skutecznie zaczniemy budować postawę lidera sprawdźmy, czy w naszym zestawie są wszystkie
- [People management - gra menedżerska](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/people-management-gra-menedzerska/) - People Management – Szkolenie w formie symulacyjnej gry decyzyjnej. Gra Menedżerska People Management jest atrakcyjną symulacją, wzbudzającą emocje i mocno angażującą uczestników. Symulacja uczy elastycznego zarządzania ludźmi w zależności od posiadanych kompetencji, sytuacji w której się znajdują i otoczenia rynkowego w którym działają. Konsekwentnie pomaga w zwiększeniu efektywności zarządzania zespołem, polepszeniu komunikacji i współpracy między zespołami
- [Leadership Builder - Budowanie Odpowiedzialnych Zespołów](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/leadership-builder-budowanie-odpowiedzialnych-zespolow/) - Leadership Builder – Budowanie Odpowiedzialnych Zespołów Przywództwo wystawia na próbę reputację lidera. Wyniki jego pracy zależą przecież od pracy innych osób. Tylko jeśli Lider będzie potrafił zbudować w zespole autentyczną współodpowiedzialność za osiągnięcie celów oraz zapał do podążania w wyznaczonym kierunku, będzie w stanie dotrzeć tam razem z zespołem, któremu przewodzi. Warsztat-spotkanie Leadership podpowiada, inspiruje
- [Rozmowy Oceniające i Rozwojowe](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/rozmowy-oceniajace-i-rozwojowe/) - Rozmowy Oceniające i Rozwojowe Większość dużych firmy posiada System Okresowych Ocen Pracownika. Narzędzie to jest doskonałym sposobem prowadzenia polityki personalnej w przedsiębiorstwie zwiększając efektywność zarządzania ludźmi i firmą. Ułatwia kształtowanie systemów wynagrodzeń, budowanie ścieżek kariery, doboru szkoleń, budowanie zespołów, motywowanie pracowników, poprawia wydajność pracy, dostarcza informacji o mocnych i słabych stronach pracownika, zastępuje subiektywne opinie
- [Zarządzanie Wiekiem – Pokolenia XYZ](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/zarzadzanie-wiekiem-pokolenia-xyz/) - Zarządzanie Wiekiem – Pokolenia XYZ Tempo zmian w ostatnich kilkudziesięciu latach jest coraz szybsze. Często nie mówimy już o pokoleniu w sensie demograficznym, ale o pokoleniu jako „dzieciach” zachodzących zmian społecznych, ustrojowych, technologicznych. Dlatego definiowane „pokolenia” obejmują coraz krótsze przedziały czasowe. Mamy trudności w prawidłowym rozumieniu i dostosowaniu się do tego fenomenu, ponieważ każde kolejne
- [OPEN - Zarządzanie zespołem projektowym](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/open-zarzadzanie-zespolem-projektowym/) - Zarządzanie zespołem projektowym Kierowanie zespołem projektowym różni się w istotny sposób od kierowania ludźmi w strukturach funkcjonalnych organizacji. Wynika to ze specyfiki projektów i zarządzania nimi. Projekt ma swój początek i koniec, czas funkcjonowania zespołu projektowego jest zatem ograniczony, a członkowie zespołu i jego lider są poddani presji czasu. Ponadto trzeba się liczyć z tymczasowym
- [OPEN - Menedżer w roli Coacha](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/open-menedzer-w-roli-coacha/) - Menedżer w roli Coacha rozwój pracowników Jednym z zadań menedżera jest pomóc pracownikowi w łatwiejszy i bardziej efektywny sposób osiągać oczekiwane od niego cele – dbanie o jego rozwój. Oczekiwaniem każdego menedżera jest także zarządzanie takimi osobami, które aktywnie poszukują rozwiązań problemów, dążą do własnego rozwoju, samodzielności oraz odpowiedzialności w wykonywaniu powierzonych zadań.Coachingowy styl zarządzania
- [Sztuka Delegowania i Motywowania](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/sztuka-delegowania-i-motywowania/) - Sztuka Delegowania i Motywowania Czy pracownicy w Twojej firmie mogliby pracować nieco lepiej lub wkładać nieco więcej wysiłku w swoją pracę? Czy w ostatnim czasie z Twojego zespołu odszedł cenny dla Ciebie pracownik? Czy Twoi pracownicy chętnie mówią o tym, że w innych firmach jest lepiej? Czy masz wrażenie, że ludzie, którymi zarządzasz, nie przyszliby
- [HR Biznes Partner](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/hr-biznes-partner/) - HR Biznes Partner Jeśli HR Biznes Partnerzy … … czują, że mogą osiągać jeszcze lepsze rezultaty i poszukują inspiracji do rozwoju; … chcą usystematyzować wiedzę nt. oczekiwań względem roli HRBP w różnych organizacjach; … poszukują inspiracji do budowania polityki/strategii personalnej w obszarach za które są odpowiedzialni; … chcą rozwinąć umiejętności planowania i budowania współpracy i
- [WYPALENIE ZAWODOWE](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/wypalenie-zawodowe/) - Wypalenie Zawodowe Zapobieganie wypaleniu zawodowemu wyróżnia spośród innych szkoleń dostępnych na rynku, różnorodność narzędzi, które dostają uczestnicy. Przez 7 lat dopracowywaliśmy i ulepszaliśmy ten program, adaptując go do stale zmieniającej się sytuacji w polskich firmach. Nasi klienci, którzy chcieli podzielić się doświadczeniem oraz sami uczestnicy, będący na różnych szczeblach zarządzania, podpowiadali nam, które elementy są
- [Trudne rozmowy - DialogueWorks](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/trudne-rozmowy-dialogueworks/) - Trudne rozmowy – DialogueWorks Czy borykasz się z niedotrzymywaniem obietnic, słabą jakością przepływu informacji, brakiem poczucia odpowiedzialności, nieproduktywnymi spotkaniami, nieprzestrzeganiem zasad, niemówieniem prawdy, chłodnymi relacjami, brakiem szacunku, niechęcią, złą postawą, ciągnącymi się konfliktami? Czy musisz sobie radzić z ludźmi, którzy krytykują Ciebie lub innych, zrzucają na innych zwoją pracę, unikają konfrontacji, nie dotrzymują terminów lub
- [Komunikacja w sytuacjach trudnych i konfliktowych](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/komunikacja-w-sytuacjach-trudnych-i-konfliktowych/) - Komunikacja w sytuacjach trudnych i konfliktowych Konflikty, zarówno te widoczne, jak i ukryte, to uboczny efekt współpracy z innymi ludźmi. Najczęściej wynikają z trudności w prawidłowym komunikowaniu się pracowników między sobą oraz z braku umiejętności współpracy. Każdemu konfliktowi towarzyszą negatywne emocje mające zgubny wpływ na efektywność pracy. Podczas szkolenia pokażemy nie tylko, jak rozwiązywać konflikty,
- [Komunikacja w Relacjach Biznesowych](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/komunikacja-w-relacjach-biznesowych/) - Komunikacja w relacjach biznesowych Każdy obszar naszego życia społecznego, jest nasycony komunikacją, od której zależą nasze relacje. Efektywność porozumiewania się z innymi w ogromnym stopniu zależy od świadomości czynników, które wpływają na komunikację między ludźmi i wykorzystania tej wiedzy w praktyce. Każdy widzi i rozumie otaczający go świat w sobie właściwy sposób. Z tych powodów
- [Efektywność w pracy zespołowej](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/efektywnosc-w-pracy-zespolowej/) - Efektywność w pracy zespołowej Wracamy do nieustająco ważnych umiejętności, które wymagają ciągłego przypominania, ćwiczenia i pogłębiania; współpraca, komunikacja, terminowość, stres, asertywność. Dodajemy nowe obszary warte praktycznego przerobienia na konkretne aktywności i postawy; czyli praca w otoczeniu zmian i zwiększających się wymagań. Czyli moje i innych reakcje na te zmiany, jak się w nich odnajdywać, jak
- [OPEN - Negocjacje biznesowe](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/open-negocjacje-rowniez-zakupowe/) - Szkolenie: Negocjacje biznesowe Szkolenie z negocjacji w Warszawie Warto wiedzieć, że negocjacje to nie tylko rozgrywka z partnerem i poszukiwanie wzajemnie korzystnych rozstrzygnięć. To także pojedynek z własnym ego i emocjami, które przeszkadzają. Zbyt często mylimy negocjacje ze sprzedażą. Zmieniamy swoje strategie bez przemyślenia. Angażujemy się w nieefektywne taktyki, dobieramy nieodpowiednie słowa, a trudne sytuacje
- [Współpraca międzyzespołowa](https://door.com.pl/akademia-menedzera/wspolpraca-miedzyzespolowa/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Cellnex Poland Leadership Development Program](https://door.com.pl/akademia-menedzera/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Efektywna współpraca i zaufanie w zespole](https://door.com.pl/akademia-menedzera/zaufanie-w-zespole/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Budowanie relacji z Klientem](https://door.com.pl/akademia-menedzera/budowanie-relacji-z-klientem/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Motywowanie pracowników](https://door.com.pl/akademia-menedzera/motywowanie-pracownikow-2/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Motywowanie pracowników](https://door.com.pl/akademia-menedzera/motywowanie-pracownikow/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Menedżer od Pierwszego Dnia](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/menedzer-od-pierwszego-dnia/) - Menedżer od pierwszego dnia Co roku tysiące ludzi na całym świecie stają przed tym samym wyzwaniem – zostają szefami po raz pierwszy. Awans to wielki sukces – zwłaszcza jeśli jest to awans wewnętrzny. Nie ma znaczenia, jak duży jest zespół i rodzaj kierowniczego stanowiska. Często awans bywa jednak punktem krytycznym w zawodowej karierze pracownika. Odnalezienie
- [Rozwijanie i zaangażowanie](https://door.com.pl/akademia-menedzera/rozwijanie-i-zaangazowanie-2/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Rozwijanie i zaangażowanie](https://door.com.pl/akademia-menedzera/rozwijanie-i-zaangazowanie/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Feedback i trudne rozmowy](https://door.com.pl/akademia-menedzera/feedback-i-trudne-rozmowy-2/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Feedback i trudne rozmowy](https://door.com.pl/akademia-menedzera/feedback-i-trudne-rozmowy/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Delegowanie i kontrola](https://door.com.pl/akademia-menedzera/delegowanie-i-kontrola/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Delegowanie i kontrola](https://door.com.pl/akademia-menedzera/delegowanie-i-kontrola-2/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [OPEN - Motywacja 6.0](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte/open-motywacja-6-0/) - Motywacja 6.0 Wzmacnianie i ukierunkowanie zaangażowania współpracowników to trudny kawałek chleba managera. Motywacja jest czymś co rodzi się w nas. Nie da się jej jakoś przeszczepić. Nie chodzi więc o motywowanie, co o stwarzanie warunków, w których ludzie poczują się zmotywowani do robienia tego na co się wspólnie umówiliśmy. Ten warsztat proponuje systematyczne podejście do
- [Szkolenia Otwarte](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/) - Zapisz się na szkolenia otwarte w Warszawie i podnoś swoje kompetencje z DOOR! Zdobywaj wiedzę prosto od ekspertów i otwieraj drzwi do kariery.
- [Zarządzanie przez cele](https://door.com.pl/akademia-menedzera/zarzadzanie-przez-cele-2/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Zarządzanie przez cele](https://door.com.pl/akademia-menedzera/zarzadzanie-przez-cele/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Customer Focus](https://door.com.pl/akademia-menedzera/akademia-menedzera-customer-focus-2/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Customer Focus](https://door.com.pl/akademia-menedzera/customer-focus/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Zarządzanie zmianą](https://door.com.pl/akademia-menedzera/akademia-menedzera-zarzadzanie-zmiana-2/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Zarządzanie zmianą](https://door.com.pl/akademia-menedzera/akademia-menedzera-zarzadzanie-zmiana/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas. .
- [Strona logowania](https://door.com.pl/membership-login/) - Nazwa użytkownika lub adres e-mail Hasło Zapamiętaj mnie Forgot Password? Dołącz do nas.
- [Thank You](https://door.com.pl/thank-you/)
- [Join Us](https://door.com.pl/membership-join/) - This page and the content has been automatically generated for you to give you a basic idea of how a "Join Us" page should look like. You can customize this page however you like it by editing this page from your WordPress page editor. If you end up changing the URL of this page then
- [Rejestracja](https://door.com.pl/membership-join/membership-registration/)
- [Twój profil](https://door.com.pl/membership-login/membership-profile/)
- [Ustawianie nowego hasła](https://door.com.pl/membership-login/password-reset/)
- [Jak wytworzyć kulturę szczerego feedbacku w zespole i firmie?](https://door.com.pl/30-lecie/jak-wytworzyc-kulture-szczerego-feedbacku-w-zespole-i-firmie/) - Jak wytworzyć kulturę szczerego feedbacku w zespole i firmie? Jakie są przekonania w organizacji związane z feedbackiem? Co i dlaczego filtrujemy otrzymując feedback? Jak dostarczać nowych doświadczeń wpływających na przekonania związane z użytecznością feedbacku? Nowe terminy wkrótce Wypełnij zgłoszenie Akceptuję Regulamin szkolenia DOOR Poland* Zgoda na kontakt telefoniczny w celu przedstawienia oferty dotyczącej szkoleń: Wyrażam
- [Pierwsze 15 sekund z nowym Klientem – czyli co powiedzieć, żeby zainteresować.](https://door.com.pl/30-lecie/pierwsze-15-sekund-z-nowym-klientem-czyli-co-powiedziec-zeby-zainteresowac/) - Pierwsze 15 sekund z nowym klientem, czyli co powiedzieć żeby zainteresować Jak zainteresować Klienta do tego stopnia, żeby był gotów kontynuować rozmowę z zaangażowaniem, zaciekawieniem. Jak rozmawiać z Klientem za pomocą Bilboardu, a nie tekstu. Jak wyróżnić się wykorzystując wiedzę o Kliencie? Nowe terminy wkrótce Wypełnij zgłoszenie Akceptuję Regulamin szkolenia DOOR Poland* Zgoda na kontakt
- [30 lecie - Budowanie autorytetu przez menedżera](https://door.com.pl/30-lecie/30-lecie-budowanie-autorytetu-przez-menedzera/) - Budowanie autorytetu przez menedżera-czyli co zrobić jak się nie urodziłem z charyzmą Czym jest autorytet? Jakie elementy związane z charakterem i nawykami, wpływających na charyzmę menedżera? Autorytet / Wiarygodność / Zaufanie Jak okazywać 5 głównych cech budowania autorytetu? Nowe terminy wkrótce Wypełnij zgłoszenie Akceptuję Regulamin szkolenia DOOR Poland* Zgoda na kontakt telefoniczny w celu przedstawienia
- [30 lecie](https://door.com.pl/30-lecie/) - Przez najbliższy rok będziemy oferować 30 całkiem darmowych pełnowartościowych warsztatów online z portfolio DOOR. Uczestniczenie w warsztacie może być zgłoszone przez osobę zarządzającą szkoleniami w organizacji. Osoba ta może zgłosić aż do 3 osób (!) wypełniając formularz zamówienia i „zobowiązanie” uczestniczenia. Szkolenia odbywają się online i są prowadzone w małych grupach (ok 12 osób), trwają
- [30 lecie - Odporność na obniżony nastrój i depresję. Praca z myślami](https://door.com.pl/30-lecie/30-lecie-odpornosc-na-obnizony-nastroj-i-depresje-praca-z-myslami/) - Odporność na obniżony nastrój i depresję. Praca z myślami Mózg – myśli – emocje ABC Alberta Ellisa Przekonania kluczowe i pośredniczące Obserwacja myśli i „rozmowa” z myślami Nowe terminy wkrótce Wypełnij zgłoszenie Akceptuję Regulamin szkolenia DOOR Poland* Zgoda na kontakt telefoniczny w celu przedstawienia oferty dotyczącej szkoleń: Wyrażam zgodę na przetwarzanie mojego numeru telefonu podanego
- [30 lecie - Emocje w negocjacjach -  socjotechniki, chwyty](https://door.com.pl/30-lecie/30-lecie-emocje-w-negocjacjach-socjotechniki-chwyty/) - Emocje w negocjacjach - socjotechniki, chwyty Emocje a decyzje – różne błędy poznawcze Najczęstsze socjotechniki Chwyty – rozpoznawanie sytuacji i reakcje „Komunikat JA” / podejście „Jujitsu” Nowe terminy wkrótce Wypełnij zgłoszenie Akceptuję Regulamin szkolenia DOOR Poland* Zgoda na kontakt telefoniczny w celu przedstawienia oferty dotyczącej szkoleń: Wyrażam zgodę na przetwarzanie mojego numeru telefonu podanego w
- [30 lecie - Język i wizualizacja różnych typów prezentacji](https://door.com.pl/30-lecie/30-lecie-jezyk-i-wizualizacja-roznych-typow-prezentacji/) - Język i wizualizacja różnych typów prezentacji Właściwy dobór słów, wykorzystanie wypowiedzianych oczekiwań słuchaczy. Techniki ułatwiające dotarcie z własnym przekazem. Forma prezentacji w odpowiedzi na cele i grupę słuchaczy. Jak wykorzystywać nowoczesne techniki prezentowania do prostego ale skutecznego przekazu. Nowe terminy wkrótce Wypełnij zgłoszenie Akceptuję Regulamin szkolenia DOOR Poland* Zgoda na kontakt telefoniczny w celu przedstawienia oferty
- [30 lecie - Jak rozmawiać na trudny temat zachowując dobre relacje?](https://door.com.pl/30-lecie/30-lecie-jak-rozmawiac-na-trudny-temat-zachowujac-dobre-relacje/) - Jak rozmawiać na trudny temat zachowując dobre relacje? Co chcemy osiągnąć? Jak interpretujemy sytuację? Co wpływa na nasze interpretacje? Odróżnienie faktów od interpretacji Przekazywanie swojego punkt widzenia i dzielenie się swoimi faktami Przedstawianie swojego rozumienia sytuacji. Informowanie o wątpliwościach. Nowe terminy wkrótce Wypełnij zgłoszenie Akceptuję Regulamin szkolenia DOOR Poland* Zgoda na kontakt telefoniczny w celu
- [30 lecie - Jaka jest wartość delegowania. Kiedy i w jaki sposób  delegować?](https://door.com.pl/30-lecie/30-lecie-jaka-jest-wartosc-delegowania-kiedy-i-w-jaki-sposob-delegowac/) - Jaka jest wartość delegowania. Kiedy i w jaki sposób delegować? Co nas powstrzymuje? Delegowanie i korzyści z niego płynące dla: pracownika, menedżera, firmy. Znaczenie delegowania w zwiększaniu motywacji. Delegowanie jako element rozwoju pracownika. Zasady delegowania. Nowe terminy wkrótce Wypełnij zgłoszenie Akceptuję Regulamin szkolenia DOOR Poland* Zgoda na kontakt telefoniczny w celu przedstawienia oferty dotyczącej szkoleń:
- [Efektywny Pracownik Odporny na Depresję](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/efektywny-pracownik-odporny-na-depresje/) - Efektywny Pracownik Odporny na Depresję Czy depresja pracowników stanie się najgroźniejszym czynnikiem ryzyka spadku efektywności w organizacji? Według prognoz WHO do 2030 r. depresja będzie najczęściej występującą chorobą na świecie. Na depresję choruje obecnie 280 mln ludzi na świecie, w tym ponad 5 procent osób dorosłych. Do obecnego dynamicznego wzrostu zachorowań na depresję szczególnie przyczynia
- [EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA 4X4 W PIGUŁCE / 2 DNI](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/system-efektywnosci-osobistej-4x4-w-pigulce-2-dni/) - EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA 4X4 W PIGUŁCE / 2 DNI Aby skutecznie funkcjonować w SZYBKO ZMIENIAJĄCYCH SIĘ OKOLICZNOŚCIACH I PRZY ROSNĄCEJ PRESJI OCZEKIWAŃ otoczenia, nie wystarczą już pojedyncze techniki poprawy efektywności. Potrzebujesz SPÓJNEGO, KOMPLEKSOWEGO SYSTEMU EFEKTYWNOŚCI OSOBISTEJ, który przygotuje Cię na nowe, zaskakujące wyzwania i trudności. CELE: Poznanie czterech kluczowych wymiarów efektywności osobistej Uświadomienie sobie współzależności pomiędzy
- [Jak zarządzać własną karierą, aby nie utknęła w miejscu i co robić, gdy jednak utknie?](https://door.com.pl/30-lecie/jak-zarzadzac-wlasna-kariera-aby-nie-utknela-w-miejscu-i-co-robic-gdy-jednak-utknie/) - Jak zarządzać własną karierą,aby nie utknęła w miejscu i co robić, gdy jednak utknie? Co Ci daje ciągły rozwój, a co tracisz nie rozwijając się? Poszukiwanie informacji zwrotnych o sobie? Jakie są Twoje utracone możliwości? Odkryj, co Cię motywuje do rozwoju? – model Reissa Nowe terminy wkrótce Wypełnij zgłoszenie Akceptuję Regulamin szkolenia DOOR Poland* Zgoda
- [Pierwsze chwile na nowym stanowisku kierowniczym – czyli co robić, żeby dobrze zacząć](https://door.com.pl/30-lecie/pierwsze-chwile-na-nowym-stanowisku-kierowniczym-czyli-co-robic-zeby-dobrze-zaczac/) - Pierwsze chwile na nowym stanowisku kierowniczym – czyli co robić, żeby dobrze zacząć Jakie jest znaczenie pierwszych dni na nowym stanowisku? Jak ustalić relacje z przełożonym i kolegami? Jak budować pierwsze relacje z pracownikami? Nowe terminy wkrótce Wypełnij zgłoszenie Akceptuję Regulamin szkolenia DOOR Poland* Zgoda na kontakt telefoniczny w celu przedstawienia oferty dotyczącej szkoleń: Wyrażam
- [Anty-Prokrastynacja](https://door.com.pl/30-lecie/anty-prokrastynacja/) - Anty-Prokrastynacja Dlaczego odkładam na potem? Jak zmienić własne nastawienie do działań? Jak walczyć z własnym oporem? Nowe terminy wkrótce Wypełnij zgłoszenie Akceptuję Regulamin szkolenia DOOR Poland* Zgoda na kontakt telefoniczny w celu przedstawienia oferty dotyczącej szkoleń: Wyrażam zgodę na przetwarzanie mojego numeru telefonu podanego w formularzu kontaktowym przez DOOR Poland Sp. z o.o. siedzibą w
- [O Nas](https://door.com.pl/o-nas/) - Centrum szkoleniowe DOOR świadczy usługi szkoleniowe od 1981 r. Poznaj misję naszej firmy. Zobacz, jak pomagamy klientom osiągać sukces.
- [Kontakt](https://door.com.pl/kontakt/) - Masz pytania dotyczące szkoleń? Zadzwoń do nas 48 662 287 280. Dowiedz się więcej o ofercie szkoleniowej DOOR Poland i umów termin szkolenia.
- [DOOR2TOOLS](https://door.com.pl/door2tools/) - Narzędzia szkoleniowe, metody i techniki do szkolenia pracowników – wykorzystaj je w rozwoju swojej firmy, wspieraj działania zespołów HR.
- [ONLINE](https://door.com.pl/door2tools/warsztaty-online/) - Zobacz nasze warsztaty online dla firm i pracowników! Doszkalaj się i zwiększaj kompetencje bez wychodzenia z domu! Zapisz się na szkolenie online.
- [Doradztwo](https://door.com.pl/door2tools/doradztwo/) - Skorzystaj z doradztwa biznesowego DOOR Poland – razem z naszym ekspertem opracuj skuteczną strategię firmy i mądrze zarządzaj biznesem.
- [Strength Deployment Inventory 2.0](https://door.com.pl/door2tools/strength-deployment-inventory-2-0/) - Wykorzystaj narzędzie Strength Deployment Inventory do poprawy relacji w zespole i eliminowania konfliktów. Sprawdź ofertę DOOR Poland.
- [Coaching](https://door.com.pl/door2tools/coaching/) - Zobacz, jak działa coaching w biznesie. Umów się na nasze warsztaty i skorzystaj ze wsparcia doświadczonego coacha biznesowego DOOR Poland.
- [Realizacja strategii](https://door.com.pl/kultura-rezultaty/realizacja-strategii/) - Jak skutecznie realizować strategię firmy? Zobacz, jak pomożemy Ci wprowadzać w życie strategię organizacji, aby zwiększać wyniki i mnożyć zyski!
- [Nieustępliwe Przywództwo](https://door.com.pl/kultura-rezultaty/nieustepliwe-przywodztwo/) - Jak powinno wyglądać budowanie kultury odpowiedzialności w firmie? Jaką rolę ma w tym manager? Weź udział w warsztacie i dowiedz się więcej.
- [Kultura współodpowiedzialności](https://door.com.pl/kultura-rezultaty/kultura-wspolodpowiedzialnosci/) - Jak powinna działać kultura współodpowiedzialności w firmie? Pomagamy wdrożyć kulturę współodpowiedzialności! Weź udział w warsztacie i sprawdź!
- [Kultura & Rezultaty](https://door.com.pl/kultura-rezultaty/) - Dlaczego kultura organizacyjna w firmie jest ważna? Jak ją budować? Sprawdź warsztaty, dowiedz się więcej i optymalizuj działanie swojej firmy.
- [Fachowa obsługa klientów](https://door.com.pl/szkolenia/door2sales/fachowa-obsluga-klientow/) - Zapisz się na szkolenie z obsługi klienta i zwiększaj sprzedaż w firmie. Zjednaj sobie każdego klienta. Sprawdź naszą ofertę szkoleniową.
- [Zamykanie sprzedażyi trudne sytuacje](https://door.com.pl/szkolenia/door2sales/zamykanie-sprzedazyi-trudne-sytuacje/) - Jak skutecznie finalizować sprzedaż? Zapisz się na szkolenie z zamykania sprzedaży i trudnych sytuacji w obsłudze klienta. Zobacz, jak skutecznie sprzedawać!
- [Prezentacja przed zespołem decyzyjnym klienta](https://door.com.pl/szkolenia/door2sales/prezentacja-przed-zespolem-decyzyjnym-klienta/) - Czy wiesz, jak powinna wyglądać prezentacja sprzedażowa przed zespołem decyzyjnym klienta? Zapisz się na szkolenie w DOOR i doprowadzaj sprzedaż do końca!
- [Negocjacje (również zakupowe)](https://door.com.pl/szkolenia/door2sales/negocjacje-rowniez-zakupowe/) - Zapraszamy na szkolenie z negocjacji zakupowych dla sprzedawców, kupców i handlowców. Dowiedz się, jak skutecznie negocjować z dostawcami.
- [Sprzedaż profesjonalna](https://door.com.pl/szkolenia/door2sales/sprzedaz-profesjonalna/) - Jesteś handlowcem lub sprzedawcą? Poznaj nowoczesne techniki sprzedażowe na szkoleniu z profesjonalnej sprzedaży w DOOR Warszawa i sprzedawaj lepiej!
- [Pozyskiwanie nowych klientów](https://door.com.pl/szkolenia/door2sales/pozyskiwanie-nowych-klientow/) - Zapisz się na szkolenie z pozyskiwania nowych klientów (prospecting). Zobacz, jak skutecznie pozyskiwać klientów w pracy handlowca i sprzedawcy.
- [DOOR2Sales](https://door.com.pl/szkolenia/door2sales/) - Twórz trwałe relacje z Klientami, zostań specjalistą obsługi klienta! Już teraz sprawdź nasze szkolenia ze sprzedaży dla handlowców i nie tylko.
- [Szkolenia](https://door.com.pl/szkolenia/) - Profesjonalne szkolenia firmowe, kursy, warsztaty i szkolenia zamknięte dla firm stacjonarne i internetowe. Sprawdź naszą ofertę szkoleniową!
- [Radzenie sobie ze stresem](https://door.com.pl/szkolenia/door2mastery/radzenie-sobie-ze-stresem/) - Zapisz się na warsztaty online z radzenia sobie ze stresem. Opanuj sposoby radzenia sobie ze stresem i zapanuj nad stresującymi sytuacjami w pracy.
- [Wywieranie wpływu / perswazja](https://door.com.pl/szkolenia/door2mastery/wywieranie-wplywu-perswazja/) - Co to jest perswazja? Czym różni się perswazja a manipulacja? Zapisz się na szkolenie z technik perswazji i wywierania wpływu i zwiększaj swoją skuteczność.
- [Prezentacje wystąpienia publiczne](https://door.com.pl/szkolenia/door2mastery/prezentacje-wystapienia-publiczne/) - Zapisz się na szkolenie z wystąpień publicznych i prezentacji. Zdobywaj umiejętności, przygotuj się do wystąpień, sprzedaży, prezentacji i szkoleń.
- [Sztuka efektywnej komunikacji](https://door.com.pl/szkolenia/door2mastery/sztuka-efektywnej-komunikacji/) - Sztuka efektywnej komunikacji nie jest łatwa. Zapisz się na szkolenie z asertywnej komunikacji w DOOR Warszawa i naucz się asertywności w relacjach.
- [Efektywne prowadzenie spotkań](https://door.com.pl/szkolenia/door2mastery/efektywne-prowadzenie-spotkan/) - Wychodzisz czasem z zebrania z poczuciem zmarnowanego czasu? Zapisz się na szkolenie Efektywne prowadzenie spotkań biznesowych i mądrze planuj spotkania!
- [TEAM-UP zespół wysokiej jakości](https://door.com.pl/szkolenia/door2mastery/team-up-zespol-wysokiej-jakosci/) - Budowanie zespołu i współpraca w zespole to spore wyzwanie. Zapisz się na szkolenie z pracy zespołowej i zdobądź umiejętność pracy zespołowej z DOOR!
- [Self learning](https://door.com.pl/szkolenia/door2mastery/self-learning/) - Chcesz zmienić branżę, ale brakuje Ci motywacji i organizacji? Zapisz się na szkolenie z samodzielnej nauki Self-learning w DOOR i osiągaj zamierzone cele.
- [EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA 4X4](https://door.com.pl/szkolenia/door2mastery/efektywnosc-osobista-4x4/) - Chcesz zwiększyć swoją efektywność w pracy i nie tylko? Zapisz się na szkolenie z efektywności osobistej 4x4 w DOOR i zyskaj większą skuteczność w biznesie.
- [DOOR2Mastery](https://door.com.pl/szkolenia/door2mastery/) - Zapisz się na szkolenie rozwojowe dla pracowników DOOR2Mastery i osiągaj kolejne poziomy mistrzostwa w swojej dziedzinie! Sprawdź terminy!
- [Szkolenia menedżerskie DOOR2Leadership](https://door.com.pl/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-door2leadership/) - Wybierz najlepszy kurs dla menedżerów. Sprawdź szkolenia menedżerskie DOOR2Leadership z zarządzania zespołem, projektem, oceny pracownika i inne.
- [Zarządzanie w sytuacjach konfliktowych](https://door.com.pl/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-door2leadership/zarzadzanie-w-sytuacjach-konfliktowych/) - Jak zarządzać konfliktem w pracy? Zapisz się na szkolenie z zarządzania konfliktem w DOOR. Poznaj praktyczne metody radzenia sobie ze sporami.
- [Menedżer w roli coacha](https://door.com.pl/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-door2leadership/menedzer-w-roli-coacha/) - Zapisz się na szkolenie coachingowe dla menedżerów. Sprawdź szkolenie Menedżer w roli coacha i wspieraj swoich pracowników w pracy i rozwoju.
- [Zarządzanie zmianą w zespole](https://door.com.pl/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-door2leadership/zarzadzanie-zmiana-w-zespole/) - Jak ma wyglądać zarządzanie zmianą w organizacji? Zapisz się na szkolenie z zarządzania zmianami i zobacz, jak sprytnie wprowadzać zmiany w firmie.
- [OPEN -Zarządzanie zmianą w zespole](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/open-zarzadzanie-zmiana-w-zespole/) - Zarządzanie zmianą w zespole Menedżerowie realizując politykę i strategię firmy, muszą wprowadzać zmiany w swoim zespole. Potrzebna jest wola wprowadzania zmian systematycznie, współpracując z zespołem zarządzanych osób – jeśli ta współpraca jest pominięta, to będzie tylko przekazywanie decyzji. Wtedy możemy oczekiwać bierności lub sprzeciwiania się zmianom. Sama zmiana kończy się wówczas niepowodzeniem czyli jej rezultat
- [Ocena pracownika (rozmowa oceniająca)](https://door.com.pl/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-door2leadership/ocena-pracownikarozmowa-oceniajaca/) - Zapisz się na szkolenie z oceny pracownika (rozmowy oceniającej) w DOOR i zobacz, jak zyskać maksimum korzyści z okresowych ocen pracowniczych.
- [Motywacja 6.0](https://door.com.pl/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-door2leadership/motywacja-6-0/) - Jak motywować pracowników? Zapisz się na szkolenia z motywacji w DOOR Poland i zwiększaj motywację pracowników swojego zespołu! Sprawdź ofertę!
- [Zarządzanie zespołem wirtualnym](https://door.com.pl/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-door2leadership/zarzadzanie-zespolem-wirtualnym/) - Zapisz się na szkolenie z zarządzania zespołem wirtualnym lub rozproszonym. Przekonaj się, jak dobrze zarządzać pracownikami na home office.
- [Menedżer od pierwszego dnia](https://door.com.pl/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-door2leadership/menedzer-od-pierwszego-dnia/) - Zapisz się na warsztaty dla początkujących menedżerów. Warsztaty dla osób przygotowywanych do roli menadżera, młodych liderów i kierowników. Sprawdź!
- [Strefa Wiedzy](https://door.com.pl/o-nas/strefa-wiedzy/) - Odkryj naszą strefę wiedzy dla pracowników i właścicieli firm. Poznaj nasz blog o biznesie i wykorzystaj sekrety biznesu w swojej firmie.
- [Zespół](https://door.com.pl/o-nas/zespol/) - Poznaj wszystkich naszych trenerów biznesu, szkoleniowców DOOR Poland. Dowiedz się więcej o nas i naszych metodach działania. Zobacz sam!
- [Lider i menedżer](https://door.com.pl/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-door2leadership/lider-i-menedzer/) - Szukasz szkolenia dla liderów? Zapisz się na warsztaty dla liderów i menedżerów w DOOR Poland. Rozszerzaj swoje kwalifikacje, dowiaduj się więcej!
- [30 lecie - Efektywny pracownik odporny na depresję](https://door.com.pl/30-lecie/30-lecie-efektywny-pracownik-odporny-na-depresje/) - Nowe terminy wkrótce Wypełnij zgłoszenie Akceptuję Regulamin szkolenia DOOR Poland* Zgoda na kontakt telefoniczny w celu przedstawienia oferty dotyczącej szkoleń: Wyrażam zgodę na przetwarzanie mojego numeru telefonu podanego w formularzu kontaktowym przez DOOR Poland Sp. z o.o. siedzibą w Warszawie (02-123) przy ul. Korotyńskiego 23, w celu nawiązania połączenia głosowego i przedstawienia mi oferty dotyczącej
- [Zarządzanie w sytuacjach konfliktowych](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/zarzadzanie-w-sytuacjach-konfliktowych/) - Zarządzanie w sytuacjach konfliktowych Znaczna część wynagrodzenia menedżerów (niektórzy podają, że nawet bywa to ponad ¼) przeznaczana jest na ochronę efektywności pracy przed zgubnymi skutkami konfliktów, co stanowi niemałą inwestycję. Czas ten zostanie skrócony, jeśli menedżerowie będą potrafili rozpoznawać źródła konfliktu i skutecznie reagować w jego wcześniejszej fazie Wtedy nie będą się bali interweniować. Tematy
- [Art of Interviewing](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/art-of-interviewing/) - Art of Interviewing Research shows how interviewers who conduct frequent interviews have a huge impact on an organization in terms of its reputation as an employer of choice and the quality of hires. Just because one is a highly proven manager may not be equivalent to saying one is a capable interviewer. It’s an art
- [EUSTRES – EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE EMOCJAMI I STRESEM / 2 DNI](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/eustres-efektywne-zarzadzanie-emocjami-i-stresem-2-dni/) - EUSTRES: Efektywne zarządzanie emocjami i zarządzanie stresem – szkolenie Naucz się, jak zarządzać emocjami i stresem w organizacji i życiu prywatnym Stres sam w sobie nie jest groźny. Jednak nadmierny i długotrwały stres prowadzi do tzw. „chorób cywilizacyjnych”, czyli m.in. nadciśnienia, miażdżycy, choroby wrzodowej żołądka i dwunastnicy, depresji, choroby zatorowo-zakrzepowej i zawału serca. Jeżeli nauczymy
- [Prezentacja przed zespołem decyzyjnym klienta](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/prezentacja-przed-zespolem-decyzyjnym-klienta/) - Prezentacja przed zespołem decyzyjnym klienta Prezentowanie rozwiązań jakie przygotowaliśmy dla klienta to moment kulminacyjny procesu sprzedaży. Wykorzystujemy tu całą swoją wiedzę o kliencie i o naszym produkcie i/lub usłudze. Wszystko po to by doprowadzić do decyzji. Zwykle w takich sytuacjach klient ma sporo pytań, interesy decydentów są różne, niektórzy mają wiele zastrzeżeń. Decyzje są odwlekane,
- [Zarządzanie zespołem projektowym](https://door.com.pl/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-door2leadership/zarzadzanie-zespolem-projektowym/) - Poznaj skuteczne sposoby na zarządzanie zespołem projektowym. Zapisz się na warsztaty w DOOR i mądrze zarządzaj swoimi pracownikami!
- [Menedżer - Zarządzanie i Współpraca](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/menedzer-zarzadzanie-i-wspolpraca/) - Menedżer – Zarządzanie i Współpraca Miejsce pracy jest tym miejscem, gdzie chcemy przebywać dzięki panującym relacjom, miejsce, które powoduje, że przestajemy porównywać z innymi pracodawcami. Jest to coś, co możemy określić mianem kultury organizacji. Kultury opisanej istniejącymi tam przekonaniami, które wyzwalają „dobre emocje”. Niektórzy pewnie nazwaliby to „motywującą kulturą organizacji”. Dzięki takiej kulturze kształtowanej przez
- [Szkolenia interpersonalne](https://door.com.pl/szkolenia-interpersonalne/) - Twój zespół ma problem z komunikacją? Zapisz się na szkolenia z komunikacji interpersonalnej i poznaj tajniki skutecznego porozumiewania się!
- [Szkolenia Miękkie](https://door.com.pl/oferta/szkolenia-miekkie/) - Zapisz się na szkolenie z kompetencji miękkich dla kadry kierowniczej i nie tylko. Wybierz termin szkolenia miękkiego dla firm i naucz się więcej!
- [Szkolenie z negocjacji](https://door.com.pl/szkolenie-z-negocjacji/) - Chcesz poznać skuteczne style negocjacji? Zapisz się na szkolenie z negocjacji i naucz się technik negocjacji. Nie tylko dla handlowców!
- [Szkolenia motywacyjne](https://door.com.pl/szkolenia-motywacyjne/) - Zapisz się na szkolenie motywacyjne dla pracowników i zwiększaj motywację do pracy! Wybierz szkolenia motywacyjne od najlepszych trenerów w DOOR!
- [3W – ZARZĄDZANIE CZASEM, PRACĄ, SOBĄ](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/3w-zarzadzanie-czasem-praca-soba/) - 3W – Zarządzanie Czasem, Pracą, Sobą Czym jest trening PRODUKTYWNOŚĆ? Program szkolenia należy do grupy PREMIUM. Jest wynikiem ponad 20 lat badań nad produktywnością pracowników pracujących w 10 kluczowych branżach gospodarki. PRODUKTYWNOŚĆ ma już na swoim koncie 359 udokumentowanych wdrożeń nowych nawyków produktywności. Wykorzystujemy w nim wiedzę zdobytą podczas ponad 27-letniej pracy z organizacjami oraz bazujemy
- [Szkolenia Zarządzanie Zespołem](https://door.com.pl/kultura-rezultaty/szkolenia-zarzadzanie-zespolem/) - Kiedy warto iść na szkolenie z zarządzania zespołem? Zobacz, dla kogo takie szkolenie będzie najlepsze i na czym polega zarządzanie teamem w firmie.
- [Szkolenia z efektywnej komunikacji](https://door.com.pl/szkolenia-z-efektywnej-komunikacji/) - Zapisz się na szkolenie z efektywnej komunikacji w DOOR Poland. Zobacz, jak efektywnie komunikować się w zespole, aby osiągać najlepsze rezultaty.
- [Gshsjsksk](https://door.com.pl/gshsjsksk/)
- [OPEN - Pozyskiwanie nowych klientów](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/open-pozyskiwanie-nowych-klientow/) - Pozyskiwanie nowych klientów Otwieranie nowych szans współpracy z klientem to najtrudniejszy element procesu, a bez niego nie ma całej reszty. Potencjalni klienci są zwykle niechętni wobec działań sprzedawcy na tym etapie. Budują cały system zabezpieczeń, by uniknąć interakcji. Motywacja sprzedawców szybko spada wraz z ilością niepowodzeń. Konkurencja robi to samo, a klienci tym bardziej wszystkich
- [OPEN - Wywieranie wpływu perswazja](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/open-wywieranie-wplywu-perswazja/) - Wywieranie wpływu perswazja Zdolność wpływania na postawy, przekonania i zachowania innych ludzi bez wykorzystania siły lub władzy formalnej. To złożone działanie, którego celem jest nakłonienie osoby lub grupy ludzi do postępowania według sugerowanych im działań. Czasem wystarczy ich przekonać innym razem stworzyć warunki by trwale zmienili swoje zachowania. Te nowe zachowania będą prowadziły do lepszych
- [OPEN - Sztuka Efektywnej komunikacji](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/open-sztuka-efektywnej-komunikacji/) - Sztuka efektywnej komunikacji trudne rozmowy Umiejętności komunikacji i unikanie związanych z nią pułapek. Precyzja przekazu, wpływ i wyrażanych emocji na jego skuteczność. Schemat procesu komunikacyjnego i odkrywanie własnych nawyków komunikacyjnych. Stosowanie zasad komunikacji asertywnej. Wspólne rozwiązywanie problemów i rozmowy na trudne tematy, których unikamy. Tematy warsztatu: Różnice pomiędzy tym, co chcieliśmy przekazać, a tym jak
- [OPEN - Self Learning](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/open-self-learning/) - Self learning Wiele osób zastanawia się, w co powinni zainwestować, żeby polepszyć swoją pozycję w grupie, wartość jako pracownika, wartość na rynku, finanse. Dzisiejsza sytuacja i dostęp do wiedzy pozwala na bezkosztowe lub niskokosztowe inwestycje. we własny rozwój. Myślimy tu o tych większych zagadnieniach, jak chociażby nauka języka, ale też o tych mniejszych, jak np.
- [Ocena pracownika](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/ocena-pracownika/) - Ocena pracownika (rozmowa oceniajaca) Często rozmowy oceniające są kolejną formalności, którą należy wykonać. A jest to szansa na budowanie kompetencji pracowników / zespołów. Szansa na wysłuchanie, poznanie opinii pracownika o sobie samym. Szansa na zmotywowanie poprzez okazanie, że nam na nim zależy, że może się rozwijać i że wiele zależy od niego samego. Potrzeba tylko
- [Realizacja strategii](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/realizacja-strategii/) - Realizacja strategii To prosty i zdumiewająco skuteczny proces pomagający pracownikom sprawić, aby ich najważniejsze cele były spójne ze strategią zespołu i organizacji. Rozwiązanie pomaga od lat organizacjom realizować strategie przez tworzenie trwałych procesów oraz budowanie kultury skupiania się na tych strategiach, aby osiągać oczekiwaną zmianę w organizacja. Proces „Execution Happens” został opracowany, by uchwycić różnicę
- [Nieustępliwe przywództwo - manager w kulturze współodpowiedzialności](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/nieustepliwe-przywodztwo-manager-w-kulturze-wspolodpowiedzialnosci/) - Nieustępliwe przywództwo manager w kulturze współodpowiedzialności Współczesne organizacje cierpią na kryzys współodpowiedzialności. Liderzy zbyt często odwołują się do władzy związanej z zajmowanym stanowiskiem i autorytetem wynikającym z przydzielonych uprawnień, Oczekują współodpowiedzialności od innych zamiast starać się ją efektywnie zainicjować. Kiedy już potrzebują współodpowiedzialności, egzekwują ją w niewłaściwy sposób. Efektem jest zjawisko nazywane Paradoksem Współodpowiedzialności. Im
- [Szkolenia z prezentacji i wystąpień publicznych](https://door.com.pl/szkolenia-z-prezentacji-i-wystapien-publicznych/) - Szkolenia z prezentacji i wystąpień publicznych – ważne dla każdego pracownika Niezależnie od tego, czy występujecie przed zarządem, współpracownikami, uczestnikami konferencji, klientem, czy kamerą – odpowiednia autoprezentacja jest najważniejsza. Sukces zależy bowiem w dużej mierze od tego, jak wygląda wystąpienie – nie liczy się tylko to, co mówimy, ale też to, jak mówimy. Na udaną
- [Szkolenie z zarządzania czasem pracy](https://door.com.pl/szkolenie-z-zarzadzania-czasem-pracy/) - Szkolenie z zarządzania czasem pracy – praktyczne wskazówki i niezbędne narzędzia Zarządzanie czasem pracy to złożony proces, obejmujący m.in. analizę aktualnej sytuacji, wprowadzanie zmian poprzez umiejętne planowanie i ustalanie priorytetów, monitorowanie efektów oraz wyciąganie trafnych wniosków. Wszystkie te aspekty wpływają na osiąganie satysfakcjonujących wyników całego zespołu, kształtując w pracownikach postawę opartą na sumienności, odpowiedzialności oraz
- [Account Management](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/account-management/) - Account Management „Account management” jest szkoleniem rozwijającym umiejętność kształtowania długotrwałej współpracy z klientem, opartej na dobrej analizie otoczenia i wszystkich aspektów kontaktu z nim oraz uwzględniającej jego specyfikę i wymagania. Podczas szkolenia zwracamy także uwagę na współpracę w ramach kierowanego przez account managera z jego „zespołem zadaniowym”, skupiającym ludzi z różnych działów firmy. Warsztaty doskonalą
- [DOBROSTAN – EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ENERGIĄ, ZDROWIEM I FINANSAMI](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/dobrostan-efektywne-zarzadzanie-energia-zdrowiem-i-finansami/) - DOBROSTAN – Efektywne zarządzanie energią, zdrowiem i finansami Popularne powiedzenie: „W zdrowym ciele zdrowy duch” nie wzięło się znikąd. Aby efektywnie funkcjonować, nasz organizm potrzebuje solidnych podstaw w postaci dbałości o dobry sen, prawidłowe odżywianie czy odpowiedni poziom wysiłku fizycznego. Potrzebujemy stałej regeneracji naszego ciała nie tylko dla zachowania zdrowia fizycznego, lecz również dla zachowania
- [SYNERGIA – EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE RELACJAMI I WSPÓŁPRACA](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/synergia-efektywne-zarzadzanie-relacjami-i-wspolpraca/) - SYNERGIA – Efektywne zarządzanie relacjami i współpracą Dzięki efektywnej współpracy w zespole i wywieraniu pozytywnego wpływu na innych, możemy osiągnąć zdecydowanie więcej, niż pracując tylko na własny rachunek. Ludzie nie potrafią ze sobą współpracować, ze względu na odmienne opinie, priorytety czy styl pracy, które błędnie uważają za przeszkodę w efektywnej współpracy. Tworzenie synergii współpracy polega
- [PRODUKTYWNOŚĆ – EFEKTYWNE DECYZJE I WYKORZYSTANIE CZASU](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/produktywnosc-efektywne-decyzje-i-wykorzystanie-czasu/) - Produktywność – Efektywne decyzje i wykorzystanie czasu Bardzo często XXI wiek jest nazywany erą społeczeństwa informacyjnego. Psychologowie mówią o powszechnym zjawisku PRZEBODŹCOWANIA, czyli nadmiaru informacji i zadań do wykonania, który nas zalewa każdego dnia. Skoro nie jesteśmy w stanie przetworzyć nadmiaru informacji ani wykonać wszystkich zadań, kluczem do naszej PRODUKTYWNOŚCI staje się umiejętność PODEJMOWANIA DECYZJI,
- [Obsługa Klienta i Reakcje na Reklamacje](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/obsluga-klienta-i-reakcje-na-reklamacje/) - Obsługa Klienta i Reakcje na Reklamacje Uprzejmy i miły pracownik to najlepsza wizytówka firmy. Odpowiedzialność za budowanie wizerunku firmy spoczywa przede wszystkim na pracownikach działów obsługi klienta oraz pracownikach „pierwszego kontaktu” – recepcjonistkach, sekretarkach itp. To dzięki nim zadowoleni klienci wracają, by korzystać z Waszych usług. Innymi słowy, pracownicy ci mają ogromny wpływ na wyniki
- [Zarządzanie projektem w praktyce](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/zarzadzanie-projektem-w-praktyce/) - Zarządzanie projektem w praktyce Kluczem do zrozumienia odmienności szkolenia jest słowo praktyka. Nie odwołujemy się w nim do konkretnej metodologii, pomagamy natomiast znaleźć odpowiedź na pytania pojawiające się zarówno przy dużych, jak i małych projektach: gdzie gubiony jest czas; dlaczego jedni pracują na 400 a inni na 10 procent; jak sprawić, by projekt był nasz
- [TEN CC – Strategia pozyskiwania nowych klientów](https://door.com.pl/szkolenia-otwarte-old/ten-cc-strategia-pozyskiwania-nowych-klientow/) - TEN CC – Strategia pozyskiwania nowych klientów Szkolenie systematyzuje wiedzę o procesie zdobywania nowych klientów. Uczy planowania działań podejmowanych w tym celu przez handlowca. Uczestnicy warsztatu poznają opis kroków składających się na strategię oraz narzędzia, które pomogą im w skutecznej jej realizacji. Nabyte umiejętności pozwolą nie tylko zaplanować i przeprowadzić wstępną selekcję potencjalnych klientów, umówić
- [Warunki Szkoleń Otwartych](https://door.com.pl/warunki-szkolen-otwartych/) - WARUNKI UCZESTNICTWA W SZKOLENIU OTWARTYM Zgłoszenie Przyjęcie zgłoszenia następuje z chwilą odebrania wypełnionego formularza. Jest to równoznaczne z zawarciem umowy pomiędzy DOOR Poland Sp. z o. o. a Państwa firmą, a także oznacza akceptację warunków uczestnictwa w szkoleniu.Poprzez zgłoszenie uczestnictwa Zamawiający potwierdza fakt zapoznania się z Regulaminem i potwierdza, że akceptuje go w obowiązującej
- [Events](https://door.com.pl/event-directory/) - [add_eventon]
- [Szkolenia Sprzedażowe](https://door.com.pl/oferta/szkolenia-sprzedazowe/) - Szkolenia sprzedażowe – zadowolony klient to klucz do sukcesu! Podstawą kreowania dobrego wizerunku przedsiębiorstwa są wysokiej jakości usługi świadczone klientom. Dotyczy to jednak nie tylko oferowanych produktów, ale również sposobu, w jaki są one sprzedawane. Dobrze więc, by każdy handlowiec przeszedł odpowiednie, kompleksowe szkolenie i zdobył narzędzia, dzięki którym uda mu się zbudować opartą na
- [Szkolenia Menadżerskie](https://door.com.pl/oferta/szkolenia-menadzerskie/) - Szkolenia menadżerskie – z korzyścią dla całego przedsiębiorstwa! Dobrze wykwalifikowana i odpowiednio zorganizowana kadra to podstawa właściwego funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Zespół cech, które posiadać powinny osoby pracujące na kierowniczych stanowiskach, jest bardzo szeroki, ale do najważniejszych kompetencji każdego menadżera należą: zdolność do precyzyjnej analizy sytuacji i podejmowania adekwatnych decyzji, wysoko rozwinięte zdolności komunikacyjne, łatwość w
- [Oferta](https://door.com.pl/oferta/)
- [Wdrożenia Szyte na Miarę](https://door.com.pl/kultura-rezultaty/wdrozenia-szyte-na-miare/) - WDROŻENIA SZYTE NA MIARĘ Nasze wieloletnie szkoleniowe know – how, sprawdzone zarówno na rynku polskim, jak i międzynarodowym pozwala na tworzenie rozwiązań najlepiej dostosowanych do aktualnych potrzeb naszych klientów. Jako organizacja ucząca się, chętnie wychodzimy poza standardowe ramy i wspólnie z klientami wypracowujemy skuteczne rozwiązania. W DOOR koncentrujemy się na wspieraniu naszych Klientów w osiąganiu ich celów biznesowych. Skuteczne wsparcie często wymaga nieszablonowego podejścia i zastosowania szytych na miarę rozwiązań,
- [Efektywność Osobista](https://door.com.pl/kultura-rezultaty/efektywnosc-osobista/) - Programy rozwoju biznesowych kompetencji osobistych Wdrożenia z zakresu Efektywności Osobistej służą naszym Klientom do zwiększania swojej produktywności, poprzez rozwój kompetencji zarządzania sobą, swoim czasem, strumieniem zadań, stresem, a także umiejętności prezentacji oraz wystąpień publicznych. Szkolenia z tego zakresu są przeznaczone dla wszystkich profesjonalistów, którzy chcą pracować efektywniej i zwiększyć swoją osobistą produktywność. Efektywne Prowadzenie Spotkań
- [Programy Rozwoju Kompetencji](https://door.com.pl/kultura-rezultaty/programy-rozwoju-kompetencji/) - OSOBISTY ROZWÓJ Zbudowaliśmy jeden z najbardziej doświadczonych w Polsce zespołów szkoleniowych, coachingowych i eksperckich.Nasze doświadczenie tworzy również potencjał kreowania indywidualnych programów, budowanych w odpowiedzi na oczekiwania i potrzeby naszych Klientów. Jesteśmy bezpiecznym oraz sprawdzonym partnerem. Gwarantujemy realizację zakładanych efektów szkoleniowych oraz maksymalny zwrot z inwestycji budżetu i czasu przeznaczonego na wdrożenie programów rozwoju kompetencji. Oceny i informacje zwrotne dotyczące warsztatów , które otrzymujemy od naszych Klientów

## Kategorie

- [Blog](https://door.com.pl/category/blog/)