DOOR2Culture4Results

WSPÓŁODPOWIEDZIALNOŚĆ
NIEUSTĘPLIWE PRZYWÓDZTWO
ZARZĄDZANIE SYTUACYJNE
REALIZACJA STRATEGII

W każdej organizacji istnieje określony rodzaj kultury, który ją wzmacnia, albo osłabia.

Wszak to już P. Drucker zwrócił uwagę, że niedopasowana kultura organizacji zjada strategię na śniadanie. Obecnie, w warunkach wysokiej konkurencji to właśnie jej dostosowanie i wewnętrzna siła może zadecydować o sukcesie albo o porażce. Potencjał do zmian wydaje się duży skoro Workplace Accountability Study, prowadzone przez Partners In Leadership, Inc. wskazuje, że:

  • 63% pracowników stwierdziło, że wobec problemów po prostu czeka, aż sytuacja sama się rozwiąże
  • 85% nie było pewnych, co konkretnie chce osiągnąć ich firma w najblizszej perspektywie stąd nie czuli się za te wyniki odpowiedzialni
  • 76% w wyniku dotychczasowych doświadczeń z przełożonymi wpadło w pułapkę „Po prostu powiedz mi, co mam zrobić”

Żeby wygrać mecz nie wystarczy by wszyscy zawodnicy profesjonalnie wykonywali swoje obowiązku. Sukces wymaga współodpowiedzialności za rezultat. Czy Twoja drużyna jest gotowa?