TEAM-UP
zespół wysokiej jakości
Poprawa pracy zespołowej w ramach współpracy między działami, efektywna komunikacja interpersonalna i między zespołami, podtrzymanie dobrej lub poprawa atmosfery wewnętrznej.
Tworzenie zespołów, wzmocnienie współpracy, poczucie zespołowości w działaniu, osiąganie długoterminowych celów biznesowych, fundamentalne zasady pracy zespołowej.
Tematy warsztatu:
- Krytyczny punkt przemiany ról – zadania do zrealizowania
- Różnice w sposobie wykonywania pracy przez menedżera i pracownika
- Normy Firmy – normy zespołu
- Pierwsze spotkanie w nowej roli z zespołem
- Budowanie relacji z przełożonym
- Otoczenie– koledzy na tym samym poziomie zarządzania
- Sposoby wywierania wpływu na otoczenie
- Co się stało z zespołem po moim awansie?
- Elementy z jakich zbudowany jest efektywny zespół – komunikacja, role zespołowe;
- Zespół w nowej sytuacji – fazy tworzenia zespołu – rozpoznawanie i zasady postępowania
- Podsumowanie okresu wspólnej pracy. Plany na przyszłość
Warsztat zwykle obejmuje cały dzień zespołowych aktywności i dyskusji (również w terenie, poza salą). Jego fragmenty lub całość mogą być traktowane jako doskonałe uzupełnienie spotkań firmowych. Możemy jego treść powiązać z aktualnymi wyzwaniami czy inicjatywami w firmie.