Zarządzanie zmianą
w zespole

Menedżerowie realizując politykę i strategię firmy, muszą wprowadzać zmiany w swoim zespole.

Potrzebna jest wola wprowadzania zmian systematycznie, współpracując z zespołem zarządzanych osób – jeśli ta współpraca jest pominięta, to będzie tylko przekazywanie decyzji.

Wtedy możemy oczekiwać bierności lub sprzeciwiania się zmianom. Sama zmiana kończy się wówczas niepowodzeniem czyli jej rezultat jest niezgodny z założonymi celami.

Tematy warsztatu:

  • Proces i elementy wprowadzania zmiany
  • „Rozmrażanie” istniejącej sytuacji
  • Mechanizm emocjonalny reakcji na zmianę
  • Pozyskiwanie Ambasadorów zmiany
  • Strata w zmianie – potencjalne źródła oporu
  • Przygotowanie ludzi na zmiany – opór zespołu
  • Prezentacja kierunku i celów zmiany
  • Budowanie planu działań : analiza zespołu, plan ogólny, plany indywidualne
  • Reakcja na opór w zmianie
  • Wprowadzanie zmiany w życie – realizacja planu
  • Świętowanie sukcesu i „wyhamowanie”
  • Wnioski z przebiegu

Czas trwania: 2 dni