Leadership Builder – Budowanie Odpowiedzialnych Zespołów
Przywództwo wystawia na próbę reputację lidera. Wyniki jego pracy zależą przecież od pracy innych osób. Tylko jeśli Lider będzie potrafił zbudować w zespole autentyczną współodpowiedzialność za osiągnięcie celów oraz zapał do podążania w wyznaczonym kierunku, będzie w stanie dotrzeć tam razem z zespołem, któremu przewodzi.
Warsztat-spotkanie Leadership podpowiada, inspiruje i wyposaża uczestników w umiejętności budowania pozytywnej i długotrwałej współodpowiedzialności, inicjatywy i zaangażowania u pracowników do spełniana zdefiniowanych oczekiwań.
Proponowana metoda prowadzi do uzyskania rezultatów, dzięki:
- Jasno formułowanym oczekiwaniom „Dlaczego?”: Dlaczego właśnie takich rezultatów oczekujemy?
- Zbudowaniu trwałego i autentycznego zaangażowania pracowników, poprawie atmosfery w zespole, zwiększeniu lojalności i zaangażowania
- Odkryciu w ludziach motywów i pasji do działania
- Eliminacji w zespołach wzajemnego obwiniania się i unikania odpowiedzialności
- Właściwej reakcji w sytuacji, gdy zespół nie spełnia oczekiwań
Tematyka:
- Droga do rezultatów – Doświadczenia / Przekonania / Działania / Rezultat
- Formułowanie spójnych, realnych, chwytliwych i mierzalnych Kluczowych Oczekiwań
- Najczęstsze wymówki dotyczące braku realizacji
- Odróżnienie wymówki od problemu
- Kreowanie pożądanych przekonań w zespole
- Style budowania odpowiedzialności za wynik
- Kroki do budowania współodpowiedzialności – Sekwencja Odpowiedzialności®
- Najlepsze praktyki zachowań przy budowaniu współodpowiedzialności
- Komunikowanie, inspirująca rozmowa o Kluczowych Oczekiwaniach – 5 x Dlaczego
- Dostosowanie czy Zaangażowanie – oczekiwania od zespołu
- Dialog o Zaangażowaniu®
- Siła stanowiska czy siła perswazji
- Wgląd w realizację
- Rozmowa o odpowiedzialności