Lider i menedżer

Lider potrafi przewodzić grupie,

przekazywać grupie swoją wizję, wyobrażenie o przyszłości, pociągać swoją postawą i zaangażowaniem, budować spójny zespół, kreować właściwe przekonania.

Lider w odpowiednim czasie potrafi w odpowiedni sposób korzystać z narzędzi menedżerskich (z obszaru wyznaczania zadań, motywowania, kontroli, oceny). Potrafi tak prowadzić rozmowy, że te narzędzia stają się efektywne.

Zna swoje mocne strony i ma świadomość tych słabszych.

Tematy warsztatu:

  • “Wizja” i wartości zespołu
  • Style Zarządzania
  • Wprowadzanie do zespołu
  • Exposé oczekiwań i zasad współpracy
  • Motywacja zewnętrzna i motywacja wewnętrzna – analiza potrzeb pracowników
  • Inspirowanie („pociąganie”) zamiast „popychania”
  • Motywujące wyznaczanie celów
  • Udzielanie feedbacku
  • Delegowanie
  • Wzmacnianie zachowań – pochwała
  • Omawianie realizacji zadań
  • Korygowanie zachowania pracowników
  • Trudne informacje, trudne rozmowy
  • Role menedżerskie

Czas trwania:

2 dni (wersja podstawowa)

2+2 dni (wersja rozszerzona)