Lider i menedżer
Lider potrafi przewodzić grupie,
przekazywać grupie swoją wizję, wyobrażenie o przyszłości, pociągać swoją postawą i zaangażowaniem, budować spójny zespół, kreować właściwe przekonania.
Lider w odpowiednim czasie potrafi w odpowiedni sposób korzystać z narzędzi menedżerskich (z obszaru wyznaczania zadań, motywowania, kontroli, oceny). Potrafi tak prowadzić rozmowy, że te narzędzia stają się efektywne.
Zna swoje mocne strony i ma świadomość tych słabszych.
Tematy warsztatu:
- “Wizja” i wartości zespołu
- Style Zarządzania
- Wprowadzanie do zespołu
- Exposé oczekiwań i zasad współpracy
- Motywacja zewnętrzna i motywacja wewnętrzna – analiza potrzeb pracowników
- Inspirowanie („pociąganie”) zamiast „popychania”
- Motywujące wyznaczanie celów
- Udzielanie feedbacku
- Delegowanie
- Wzmacnianie zachowań – pochwała
- Omawianie realizacji zadań
- Korygowanie zachowania pracowników
- Trudne informacje, trudne rozmowy
- Role menedżerskie
Czas trwania:
2 dni (wersja podstawowa)
2+2 dni (wersja rozszerzona)