Menedżer
od pierwszego dnia

Awans na stanowisko menedżerskie bywa punktem krytycznym w zawodowej karierze pracownika.

Odnalezienie się w nowej sytuacji wymaga opanowania w krótkim czasie wielu dodatkowych, niezbędnych w tej roli umiejętności.

Zamiast uczyć się na błędach, może warto być „mądrym przed szkodą”.

Tematy warsztatu:

  • Krytyczny punkt przemiany ról – zadania do zrealizowania
  • Różnice w sposobie wykonywania pracy przez menedżera i pracownika
  • Normy Firmy – normy zespołu
  • Pierwsze spotkanie w nowej roli z zespołem
  • Budowanie relacji z przełożonym
  • Otoczenie– koledzy na tym samym poziomie zarządzania
  • Sposoby wywierania wpływu na otoczenie
  • Co się stało z zespołem po moim awansie?
  • Elementy z jakich zbudowany jest efektywny zespół – komunikacja, role zespołowe;
  • Zespół w nowej sytuacji – fazy tworzenia zespołu – rozpoznawanie i zasady postępowania
  • Podsumowanie okresu wspólnej pracy. Plany na przyszłość

Czas trwania: 2 dni