Menedżer
od pierwszego dnia
Awans na stanowisko menedżerskie bywa punktem krytycznym w zawodowej karierze pracownika.
Odnalezienie się w nowej sytuacji wymaga opanowania w krótkim czasie wielu dodatkowych, niezbędnych w tej roli umiejętności.
Zamiast uczyć się na błędach, może warto być „mądrym przed szkodą”.
Tematy warsztatu:
- Krytyczny punkt przemiany ról – zadania do zrealizowania
- Różnice w sposobie wykonywania pracy przez menedżera i pracownika
- Normy Firmy – normy zespołu
- Pierwsze spotkanie w nowej roli z zespołem
- Budowanie relacji z przełożonym
- Otoczenie– koledzy na tym samym poziomie zarządzania
- Sposoby wywierania wpływu na otoczenie
- Co się stało z zespołem po moim awansie?
- Elementy z jakich zbudowany jest efektywny zespół – komunikacja, role zespołowe;
- Zespół w nowej sytuacji – fazy tworzenia zespołu – rozpoznawanie i zasady postępowania
- Podsumowanie okresu wspólnej pracy. Plany na przyszłość
Czas trwania: 2 dni