Efektywność w pracy zespołowej

Wracamy do nieustająco ważnych umiejętności, które wymagają ciągłego przypominania, ćwiczenia i pogłębiania; współpraca, komunikacja, terminowość, stres, asertywność. Dodajemy nowe obszary warte praktycznego przerobienia na konkretne aktywności i postawy; czyli praca w otoczeniu zmian i zwiększających się wymagań. Czyli moje i innych reakcje na te zmiany, jak się w nich odnajdywać, jak reagować na pewne opory u innych na zmienne wymagania i potrzeby bieżącej i terminowej współpracy. Podtrzymujemy atmosferę zadań zespołowych, dodajemy nowe gry i celowe zabawy pomagające unaocznić potrzebne zachowania i wyciągnąć indywidualne i zespołowe wnioski.

Cele szkolenia:

  • Wyposażenie uczestników w koncepcje i pomysły do zrealizowania w ramach pracy własnych zespołów po powrocie ze szkolenia.
  • Wzmocnienie pewności siebie w roli lidera promującego ducha wydajnego i zaangażowanego zespołu.
  • Przekazanie narzędzi do wykorzystania w budowaniu efektywności zespołowej.
  • Rozwój umiejętności organizacji pracy przy dużej współzależności różnych jednostek organizacji.
  • Uświadomienie sobie własnego wkładu do zespołu jako kreatora i osoby odpowiedzialnej za realizację celów.

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?

  • Wszyscy o proaktywnej postawie chcący wpłynąć na podniesienie efektywnej współpracy w ramach w swoich zespołów.
  • Każdy, kto pełni formalnie i nieformalnie rolę lidera zespołu.

Tematyka:

  • Czynniki wpływające na budowanie efektywności zespołowej.
  • Cele strategiczne Organizacji a cele operacyjne zespołu/działu.
  • Rola liderów formalnych i nieformalnych w zespole.
  • Typologia zachowań pracowników w środowisku pracy zespołowej.
  • Przypomnienie zasad dobrej komunikacji w zespole.
  • Budowanie atmosfery otwartości i wsparcia. Kultura feedbacku.
  • Zasad efektywnej współpracy i komunikacji z innymi zespołami.
  • Typowe bariery i problemy (ludzie, procesy, procedury, zasoby), reagowanie na problemy, niepowodzenia i porażki.
  • Ćwiczenie modelu IDEA przy radzeniu sobie z barierami.
  • Technika Blitzkriegu przy zespołowym poszukiwaniu rozwiązań.
  • Reagowanie na opór przed zmianą wśród współpracowników.

    2 400 PLN netto + 23% VAT (szkolenie online - ZOOM)


    Wypełnij zgłoszenie:





    Płatność:
    Jestem płatnikiem VAT

    Nie jestem płatnikiem VAT

    PROSZĘ O WYSTAWIENIE FAKTURY PRO FORMA