Modele podejmowania decyzji

Każdy z nas podejmuje codziennie wiele różnych decyzji. Dotyczą one często spraw błahych, ale bywa i tak, że od naszej decyzji zależy los przedsiębiorstwa i wielu osób. Dla każdego menedżera podejmowanie decyzji to nie tylko codzienność, ale podstawowy wymóg. Z docierającej nieustannie olbrzymiej liczby informacji trzeba wybrać najważniejsze. To kluczowa umiejętność, determinująca jakość decyzji. Uczestnicy treningu zapoznają się z procesem podejmowania decyzji, oceny informacji i definiowania źródeł – a także metodami wypracowania rozwiązań.

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?

Nabyte podczas szkolenia umiejętności sprawią, że jego uczestnicy będą potrafili odróżnić symptom od przyczyny i dokonywać wyboru najlepszego rozwiązania na podstawie jasno określonych kryteriów. Poznają sposoby radzenia sobie z niepewnością i niejednoznacznością podejmowanych decyzji. Będą potrafili przekonać współpracowników do podjętej przez siebie decyzji i zaangażować ich do współpracy.

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?

Trening przeznaczony jest dla osób, których praca wymaga podejmowania decyzji wpływających na funkcjonowanie przedsiębiorstwa, w szczególności menedżerów odpowiedzialnych za funkcjonowanie działów.

Tematyka:

  • Rodzaje problemów
  • Określanie przyczyny
  • Typy zachowań a podejmowanie decyzji
  • Rozwiązywanie problemów
  • Konsekwencje i ryzyko podejmowania decyzji.
  • Wybór rozwiązania
  • Zaprezentowanie decyzji

    2 400 PLN netto + 23% VAT (szkolenie online - ZOOM)


    Wypełnij zgłoszenie:





    Płatność:
    Jestem płatnikiem VAT

    Nie jestem płatnikiem VAT

    PROSZĘ O WYSTAWIENIE FAKTURY PRO FORMA