Zarządzanie zmianą w zespole
Menedżerowie realizując politykę i strategię firmy, muszą wprowadzać zmiany w swoim zespole.
Potrzebna jest wola wprowadzania zmian systematycznie, współpracując z zespołem zarządzanych osób – jeśli ta współpraca jest pominięta, to będzie tylko przekazywanie decyzji.
Wtedy możemy oczekiwać bierności lub sprzeciwiania się zmianom. Sama zmiana kończy się wówczas niepowodzeniem czyli jej rezultat jest niezgodny z założonymi celami.
Tematy warsztatu:
- Proces i elementy wprowadzania zmiany
- „Rozmrażanie” istniejącej sytuacji
- Mechanizm emocjonalny reakcji na zmianę
- Pozyskiwanie Ambasadorów zmiany
- Strata w zmianie – potencjalne źródła oporu
- Przygotowanie ludzi na zmiany – opór zespołu
- Prezentacja kierunku i celów zmiany
- Budowanie planu działań : analiza zespołu, plan ogólny, plany indywidualne
- Reakcja na opór w zmianie
- Wprowadzanie zmiany w życie – realizacja planu
- Świętowanie sukcesu i „wyhamowanie”
- Wnioski z przebiegu