Wypalenie Zawodowe

Celem warsztatu jest przygotowanie uczestników do planowanych, przemyślanych działań, które spowodują sukces – wdrożenie zamierzonej (lub zadanej) zmiany. Sukces dzięki systematycznej pracy i współpracy z kierowanym zespołem.

Uczestnicy będą potrafili lepiej:

  • planować i realizować etapy procesu wprowadzania zmian;
  • angażować zespół w zmiany;
  • reagować na opory;

Cele szkolenia:

  • Poznają proces i elementy wprowadzania zmiany, ich znaczenie oraz przeszkody w ich stosowaniu;
  • Będą wiedzieli, a w wielu przypadkach przećwiczą sposoby przygotowania ludzi do zmiany;
  • Przeanalizują i wyciągną wnioski z własnego podejścia do zmiany;
  • Poznają swoje mocne i słabe strony związane z preferowanym stylem komunikowania się z podwładnymi;
  • Przećwiczą moment inicjowania i argumentowania potrzeby zmiany;
  • Będą mogli na podstawie analizy zespołów przygotować plan wdrożenia zmiany, indywidualne cele oraz określić potencjalne przeszkody;
  • Przećwiczą sytuacje odkrywania prawdziwych oporów przed zmianą u pracowników i odpowiedniego na nie reagowania;
  • Zostaną zachęceni do określania sytuacji sukcesu we wdrażaniu określonej zmiany – oceny skuteczności własnych działań

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?

Menedżerowie różnych szczebli zarządzania, którzy pełnią rolę liderów zmian w swoich obszarach. Trener prowadzący potrafi poprowadzić program, dostosowując zawartość do szczebla n-1 jak i średniej kadry menedżerskiej.

W szkoleniu mogą uczestniczyć menedżerowie, którzy nie uczestniczyli jeszcze w żadnych szkoleniach menedżerskich.

Tematyka:

  • Proces i elementy wprowadzania zmiany
  • Umiejętności potrzebne w zmianie
  • Przygotowanie ludzi na nadchodzące zmiany
  • Opór w zmianie
  • Wprowadzenie zmiany „w życie”
  • Zakończenie wdrażania zmiany

    Koszt: 2 400 PLN netto + 23% VAT (szkolenie online - ZOOM)

    Wypełnij zgłoszenie





    Płatność:
    Jestem płatnikiem VAT

    Nie jestem płatnikiem VAT

    PROSZĘ O WYSTAWIENIE FAKTURY PRO FORMA