Kluczem do zrozumienia odmienności szkolenia jest słowo praktyka.

Nie odwołujemy się w nim do konkretnej metodologii, pomagamy natomiast znaleźć odpowiedź na pytania pojawiające się zarówno przy dużych, jak i małych projektach: gdzie gubiony jest czas; dlaczego jedni pracują na 400 a inni na 10 procent; jak sprawić, by projekt był nasz a nie ich; jak sprawnie poradzić sobie z wyceną czy też opracowaniem harmonogramu?

Sztuka zarządzania projektem łączy w sobie dwa obszary: twardy – „technologiczny” i miękki – „komunikacyjny”. Warsztat Zarządzanie projektem w praktyce koncentruje się na pierwszym z tych aspektów, dając pełny przegląd możliwości i działań zdecydowanie zwiększających szansę ukończenia projektu z sukcesem.

Odwołując się do praktyki popartej wieloletnim doświadczeniem pozwala odnaleźć się w dowolnej, funkcjonującej na rynku metodologii (PMBOK, Prince2, CCPM, APM) i doprowadzić do poprawy implementacji projektu, czyli pełnego wykorzystania efektów i poniesionych nakładów.

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?

Warsztaty umożliwiają zdobycie praktycznych umiejętności niezbędnych w drodze od pomysłu do skutecznego zakończenia projektu. Zapoznają też uczestników z różnicą między codziennym działaniem a funkcjonowaniem w ramach zespołu projektowego.

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?

Szkolenie przeznaczone dla osób, które są lub w najbliższym czasie zostaną członkami zespołu projektowego.

Tematyka:

• Charakterystyka projektu
• Obszary w zarządzaniu projektem
• Matryca priorytetów
• Cykl życia projektu
• Uczestnicy projektu
• Struktura projektu
• Dossier projektu
• Porażki projektów
• Struktura podziału pracy
• Meta Plan projektu
• Plan komunikacji
• Harmonogram i współzależności
• Kontrola i ryzyko
• Formalizm w zarządzaniu projektem