Autor: Robert Grzeluk, licencjonowany trener metody GTD Jako trener i pasjonat GTD wykorzystuję każdą możliwość porozmawiania z ludźmi stosującymi ten system o ich codziennej praktyce i doświadczeniach. Bardzo często spotykam osoby, które poznały zasady GTD jedynie z artykułów w sieci, blogów, filmów na YouTube lub z...
CZĘŚĆ 1 OSIĄGANIE REZULTATÓW DZIĘKI POSTAWIE WSPÓŁODPOWIEDZIALNOŚCI (ACCOUNTABILITY) We wszystkich częściach świata ludzie i organizacje nieustannie zmagają się z poczuciem bezradności i bezsilności u innych, z postawą interesowania się tylko sobą i „własnym podwórkiem”. Osoby, które przyjmują na siebie odpowiedzialność za uczynienie pewnych rzeczy lepszymi, przechodzą z...
„Mecz można wygrać, przegrać lub zremisować” dotyczy to również motywacji Twojego zespołu. Zespół można bowiem zmotywować, zdemotywować lub pozostawić motywację na obecnym poziomie. „Mecz można wygrać, przegrać lub zremisować” mawiał legendarny trener reprezentacji Polski, Kazimierz Górski. Ta prosta prawda dotyczy również motywacji Twojego zespołu. Pomimo...
W odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie na szkolenia menedżerskie, postanowiliśmy rozszerzyć ofertę o wakacyjne kursy przeznaczone dla kadry zarządzającej. Letnia Akademia Menadżerów składa się z dwóch licencjonowanych programów: Partners in Leadership, który koncentruje się na tworzeniu współodpowiedzialności (accountability) za realizację rezultatów biznesowych, oraz Getting...
9 na 10 pracowników przyznaje, że zmyśla usprawiedliwienia, aby uniknąć oskarżeń o błędy i niedociągnięcia. 88 proc. szuka okazji do zrzucenia winy na innych, a 63 proc. próbuje przeczekać trudną sytuację, kiedy ta już się pojawi. Autorzy książki „Zasada Oz” podpowiadają jak poradzić sobie z...
93 proc. pracowników przyznaje, że wymyśla historie, mające pomóc w uniknięciu oskarżeń o błędy i niedociągnięcia. 88 proc. szuka okazji do zrzucenia winy na innych, a 70 proc. kieruje się zasadą: jeśli nie rozumiem jakiegoś problemu lub sytuacji, to nikt nie może wymagać, żebym coś...